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1. 人員管理：負(fù)責(zé)本班組成員的考勤、工作安排、技能培訓(xùn)和績效評(píng)估，確保員工遵守公司規(guī)章制度和操作規(guī)程。
2. 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排本班組成員的工作任務(wù)，確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量符合要求。
3. 設(shè)備維護(hù)和管理：負(fù)責(zé)本班組成員使用的設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率。
4. 質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)本班組成員生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
5. 成本控制：負(fù)責(zé)本班組成員使用的原材料、輔助材料和能源的消耗控制，降低生產(chǎn)成本。
6. 安全管理：負(fù)責(zé)本班組成員的安全培訓(xùn)和教育，確保員工遵守安全操作規(guī)程，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
7. 現(xiàn)場(chǎng)管理：負(fù)責(zé)本班組成員工作現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓、清掃和清潔，確保工作現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序、安全。
8. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)本班組成員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通協(xié)調(diào)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率。
9. 其他工作：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。