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"1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排人員，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2.根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)管理制度，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常及時(shí)處理并跟蹤、上報(bào);
3.根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)管理制度，工藝紀(jì)律管理、組織分析注塑工藝難題;
4.根據(jù)公司的規(guī)章制度,生產(chǎn)質(zhì)量的及時(shí)反饋和糾正工作，防止產(chǎn)品批量事故的產(chǎn)生;
5.根據(jù)工作指示,按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,月度報(bào)表,提交每月盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)并確認(rèn)核實(shí);
6.根據(jù)工作指示,執(zhí)行對(duì)生產(chǎn)員工的紀(jì)律管理,并管理好交接班工作;
7.根據(jù)公司的規(guī)章制度,控制生產(chǎn)成本，分析每日成本浪費(fèi)，制定整改措施;
8.根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo),制定生產(chǎn)流程、制度以及管理文件;
9.根據(jù)工作需要,推進(jìn)車(chē)間的6S管理工作的同事,積極配合新項(xiàng)目的試制工作。"