1、熟悉招標(biāo)文件及圖紙、清單等,根據(jù)招標(biāo)文件要求提出答疑,參與甲方答疑會,編制投標(biāo)清單,與咨詢單
位核對招標(biāo)清單工程量,做到核對工程量準(zhǔn)確無誤。
2、掌握投標(biāo)階段的人工、材料、機(jī)械市場價格行情,對投標(biāo)清單內(nèi)的材料、成品設(shè)施等項進(jìn)行詢價,做到報價有據(jù)可依。
3、編制投標(biāo)成本分析表、投標(biāo)標(biāo)書。 施工階段:
4、參與編制項目實際施工成本控制分析表。
5、負(fù)責(zé)項目經(jīng)營部對工程部的交底工作
6、負(fù)責(zé)項目的分包按內(nèi)容分類,并對下的專業(yè)分包、勞務(wù)分包等的合作進(jìn)行洽談 7、負(fù)責(zé)項目零工的審核
8、負(fù)責(zé)審核機(jī)械工效,機(jī)械費用按工程產(chǎn)值占比
9、負(fù)責(zé)審核項目提出的材料計劃
10、負(fù)責(zé)項目成本票據(jù)的統(tǒng)計
11、負(fù)責(zé)項目及分包單位的洽商、變更的編制報價,并督促項目經(jīng)理對洽商、變更的簽字手續(xù)。
12、負(fù)責(zé)每月對甲方的上報產(chǎn)值編制工作,協(xié)助項目經(jīng)理月進(jìn)度回款。
14、負(fù)責(zé)項目的付款工作,對分包、人工、機(jī)械、材料等所有的付款,
15、負(fù)責(zé)每月項目的產(chǎn)值、成本、回款、付款的統(tǒng)計。
16、負(fù)責(zé)分包單位的結(jié)算審核工作。