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1.完成生產(chǎn)任務(wù)，直接對(duì)達(dá)成率負(fù)責(zé)
1）主持班前例會(huì)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃向組內(nèi)員工布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求
2）按生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮，完成生產(chǎn)定額
3）監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作，做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查
4）對(duì)班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題
5）主持班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)研究解決
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量的過程管控
1）向員工宣導(dǎo)工藝及質(zhì)量要求，提升員工的質(zhì)量意識(shí)
2）生產(chǎn)過程中監(jiān)督員工是否按照工藝及質(zhì)量要求執(zhí)行
3）避免重大不良及批量不良發(fā)生
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的物料管控
1）負(fù)責(zé)班組內(nèi)原材料及耗材的領(lǐng)取、退庫工作
2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中物料的使用情況及對(duì)制程報(bào)廢進(jìn)行控制
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的治工具及設(shè)備的管控
1）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)工治具及設(shè)備的需求提出、領(lǐng)用、退庫的工作，做到賬物一致
2）負(fù)責(zé)工治具及設(shè)備的點(diǎn)檢，損壞及報(bào)修工作
5.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推進(jìn)5S進(jìn)程
1）保持工作現(xiàn)場的清爽，避免因物料堆積不合理造成員工發(fā)生意外的風(fēng)險(xiǎn)
2）確保生產(chǎn)現(xiàn)場的標(biāo)識(shí)，工藝文件的及時(shí)性，合理性，準(zhǔn)確性
6.負(fù)責(zé)組內(nèi)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)
1）負(fù)責(zé)工單缺料的統(tǒng)計(jì)
2）負(fù)責(zé)組內(nèi)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)
7.組內(nèi)員工的培訓(xùn)
1）對(duì)組內(nèi)新員工及新崗位的技能培訓(xùn)達(dá)到可單獨(dú)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)
2）對(duì)組內(nèi)多能工的培養(yǎng)，達(dá)到可獨(dú)當(dāng)一面的要求
8.其他工作
1）組內(nèi)員工的出勤統(tǒng)計(jì)及上傳下達(dá)的信息傳遞
2）領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作