1、負(fù)責(zé)調(diào)度中心本班組年度目標(biāo)的分解,并保障各組的達(dá)成;
2、本班組的案件處理質(zhì)量,降低客訴率,提高甲方滿意度;
3、不斷的通過(guò)提升人員工作技能和職業(yè)素養(yǎng),推動(dòng)調(diào)度中心整體競(jìng)爭(zhēng)力提升;
4、嚴(yán)格貫徹公司管理制度,督促調(diào)度中心各組按時(shí)按量的完成崗位職責(zé)所要求的工作內(nèi)容;
5、服務(wù)商合作期間產(chǎn)生的異常狀況,及時(shí)與業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通;(異常狀況包含:某地區(qū)單量突然增加需要增加服務(wù)商、服務(wù)商服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)商溝通不順暢等。)
6、根據(jù)質(zhì)檢中心提出的要求,優(yōu)化服務(wù)話術(shù)和服務(wù)流程,調(diào)整管理內(nèi)容;
7、處理現(xiàn)結(jié)服務(wù)商的案件核對(duì),統(tǒng)計(jì)和費(fèi)用支付;
8、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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