1根據(jù)公司經(jīng)營管理和部門的實(shí)際狀況,優(yōu)化完善公司質(zhì)量管理體系,落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和管理要求;
2、負(fù)責(zé)組織GAP質(zhì)量環(huán)境良好農(nóng)業(yè)操作管理體系,并通過組織日常檢查、內(nèi)審、管理評(píng)審等各項(xiàng)具體措施,對(duì)體系運(yùn)行的符合性、有效性、適宜性實(shí)施監(jiān)控,達(dá)到持續(xù)改進(jìn);
3、負(fù)責(zé)組織推進(jìn)公司ISO9001、GAP等認(rèn)證備案的進(jìn)行;同時(shí)負(fù)責(zé)外部審核的迎檢;
4、負(fù)責(zé)優(yōu)化公司整體質(zhì)量監(jiān)控方案(檢驗(yàn)計(jì)劃與稽核計(jì)劃);監(jiān)督原材料質(zhì)量保證、過程質(zhì)量控制、最終質(zhì)量監(jiān)控,確保人、機(jī)、料、法、環(huán)的全面監(jiān)控及符合性。
5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)品質(zhì)控制能力的分析和品質(zhì)異常的改善,并對(duì)此進(jìn)行原因調(diào)查、過程分析、及時(shí)組織相關(guān)部門形成改進(jìn)對(duì)策、跟進(jìn)對(duì)策落實(shí)及結(jié)果的驗(yàn)證;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司檢測(cè)儀器、設(shè)備及計(jì)量器具的管理,并安排做好維護(hù)保養(yǎng)工作;
7、負(fù)責(zé)實(shí)施客戶投訴的原因分析與糾正預(yù)防措施的制定實(shí)施,并協(xié)同對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估;并每月與客戶就產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行電話溝通。負(fù)責(zé)向客戶提出改進(jìn)計(jì)劃與質(zhì)量保證措施;
8、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量評(píng)估、年度評(píng)審,參與對(duì)原輔材料、工程項(xiàng)目、固定資產(chǎn)合同的評(píng)審、會(huì)簽;
9、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系溝通的相關(guān)事項(xiàng),包括質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、出入境檢疫局、綠色食品辦等部門的資料提供,并對(duì)其他部門的涉外溝通提供必要的質(zhì)量文件;
10、負(fù)責(zé)在新產(chǎn)品、新材料開發(fā)中包裝尺寸、樣品、版面內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等的信息確認(rèn)與提供;
11、負(fù)責(zé)組織公司5S管理的執(zhí)行檢查、改善跟進(jìn)及考核;