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1、供貨管理：主要為采購交付及時(shí)率、來料合格率負(fù)責(zé)；保證訂單及時(shí)交付、異常及時(shí)處理；不斷提升交付及時(shí)率、交驗(yàn)合格率；
2、采購結(jié)算：負(fù)責(zé)協(xié)助團(tuán)隊(duì)結(jié)算相關(guān)票據(jù)及流程符合公司要求，及時(shí)完成所有應(yīng)付款核對及財(cái)務(wù)結(jié)算進(jìn)度跟蹤；
3、基礎(chǔ)管理：協(xié)助管理供應(yīng)商及物料資質(zhì)證件、基礎(chǔ)檔案等信息完整有效；合格供應(yīng)商目錄完整有效；合同目錄和合同管理；
4、供應(yīng)尋源：負(fù)責(zé)分管類別物料，新產(chǎn)品、新材料、新供應(yīng)商的尋源開發(fā)工作，不斷優(yōu)化擴(kuò)充供應(yīng)商資源池，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商體系布局；
5、數(shù)據(jù)支持：負(fù)責(zé)根據(jù)供應(yīng)商價(jià)格執(zhí)行、供貨分配、到貨異常、來料檢驗(yàn)合格率等不同維度進(jìn)行內(nèi)部數(shù)據(jù)分析，按規(guī)定實(shí)施供應(yīng)商、原物料分級管理。建立供應(yīng)商資源庫，跟蹤掌握供應(yīng)商合作情況，對異常供應(yīng)商及時(shí)預(yù)警，提醒采購經(jīng)理進(jìn)行供應(yīng)商優(yōu)化。掌握并分析市場價(jià)格行情變化，切實(shí)做好供應(yīng)商管理，控制采購成本；
6、協(xié)助優(yōu)化和完善采購相關(guān)制度和系統(tǒng)流程，協(xié)助數(shù)字采購工作推進(jìn)；
7、協(xié)助部門經(jīng)理開展部門員工的管理培訓(xùn)工作；協(xié)助開展與供應(yīng)商及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等；
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)；