1、根據(jù)公司戰(zhàn)略制定年度企劃方案和市場推廣計劃并帶領團隊按照階段性目標推進執(zhí)行
2、確定品牌建設規(guī)劃,制定公司全渠道品牌推廣方案,指導團隊對公司整體VI設計更新
3、根據(jù)各事業(yè)部的年度營銷規(guī)劃制定產品和項目的宣發(fā)邏輯和框架,實施和監(jiān)督執(zhí)行;對宣發(fā)的效果和反饋進行數(shù)據(jù)分析和評估,及時優(yōu)化和調整宣發(fā)方向,使宣發(fā)推廣效果最大化
4、根據(jù)各個推廣平臺運營數(shù)據(jù)情況進行分析和決策,并制定各平臺內容建設方案,精準定位并督促實施;
5、協(xié)助市場進行合作客戶的包裝、設計、策劃、活動等幫扶,并對幫扶結果進行跟蹤及監(jiān)督
6、部門內部人員的管理;部門相關工作管理制度的建設以及工作流程的設計和優(yōu)化;
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