1、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)5S標(biāo)準(zhǔn)化與目視化管理,完善倉(cāng)庫(kù)各種布局圖、看板、標(biāo)識(shí)等;
2、制定倉(cāng)儲(chǔ)物流部管理制度,各崗位工作職責(zé),物料入庫(kù)、保管、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)工作流程等規(guī)章制度;
3、審核部門(mén)采購(gòu)入庫(kù)單、領(lǐng)料出庫(kù)單、成品入庫(kù)單、銷售出庫(kù)單等各種類型單據(jù)以保證其正確性;
4、定期組織部門(mén)盤(pán)點(diǎn)工作,根據(jù)結(jié)果出具盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,并找出物料差異原因;
5、加強(qiáng)部門(mén)間溝通合作努力做到工作無(wú)縫對(duì)接,并向相關(guān)部門(mén)提供各種數(shù)據(jù)及報(bào)表;