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    更新于 今天

    人事主管

    6千-8千
    • 貴陽云巖區(qū)
    • 3-5年
    • 大專
    • 全職
    • 招1人

    職位描述

    培訓(xùn)
    1、根據(jù)公司的實際情況帶領(lǐng)指導(dǎo)團隊完成公司組織架構(gòu)的搭建并完善人力資源體系及各類行政人事管理規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃,辦公管理體系與流程;組織監(jiān)督人力資源規(guī)劃配置、招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系、績效管理等工作的開展;
    2、組織招聘工作,迅速有效地滿足公司各部門人力資源需求(特別是因公司快速發(fā)展對人員的需求);根據(jù)公司對培訓(xùn)的需求制定相應(yīng)的培訓(xùn)需求并組織開展;公司員工薪酬績效考核體系的實施、指導(dǎo)、評估;
    3、負責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè),宣傳企業(yè)理念,促進企業(yè)形象改善和企業(yè)文化發(fā)展;協(xié)調(diào)組織、策劃公司活動,提高員工滿意度促進企業(yè)凝聚力;
    4、招聘優(yōu)秀管理團隊,實施人才發(fā)展儲備計劃,為公司員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計;協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)計劃,聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;
    5、負責(zé)制定及完善績效考核方案,執(zhí)行及推進,與店經(jīng)理溝通和協(xié)調(diào)績效管理的各項工作;
    6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,做好與其他部門之間的工作配合;幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動;加強與公司外同行之間的聯(lián)系;代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò);

    工作地點

    貴陽云巖區(qū)東山路217號

    職位發(fā)布者

    周先生/人事經(jīng)理

    當(dāng)前在線
    立即溝通
    公司Logo海貝信息技術(shù)有限公司
    2001年,鏈家成立,掀開了行業(yè)革新之旅的全新篇章。從安生到立明,在洪流中迎勢而上,持續(xù)去影響這個復(fù)雜而混亂的行業(yè)。 2004年,房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)野蠻生長,亂象叢生,利用信息不對等吃差價的這一潛規(guī)則,嚴重損害消費者利益,面對誘惑鏈家第一次做出了自己價值的選擇,率先提出簽三方約不吃差價,雖遇重重困難,但鏈家依舊推出陽光作業(yè)模式,堅持做難而正確的事,對消費者好就成為了鏈家的價值底線。 2007年,不吃差價使鏈家成為北京市場領(lǐng)跑的房產(chǎn)經(jīng)紀品牌(業(yè)績排第一)。此時中國正感受著互聯(lián)網(wǎng)時代的強勁脈搏,人們開始習(xí)慣從網(wǎng)上搜索房源,網(wǎng)絡(luò)也成為了經(jīng)紀人最重要的來源渠道,虛假房源信息成了又一項潛規(guī)則,而特行獨立的鏈家也再次展現(xiàn)出非比尋常的魄力。 2008年,鏈家開始搭建樓盤字典,嘗試從根本上攻克虛假房源這一項頑疾,創(chuàng)建了業(yè)內(nèi)第一套不動產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,也成為了真房源的基礎(chǔ)。 2012年,鏈家發(fā)起了100%真房源行動。這一舉措在當(dāng)時讓鏈家再次經(jīng)歷了流量的急劇下滑,鏈家執(zhí)著地行走在它所相信的正確的道路上。三個月后,局勢逆轉(zhuǎn),客戶開始重新選擇鏈家,流量甚至超越以往,真房源成為鏈家獨有的標簽和核心競爭力,而如今真房源也成為了行業(yè)標準,真實的力量一直牽引著行業(yè)的進化。 2013年,鏈家推出了“四大安心服務(wù)承諾”,往后持續(xù)內(nèi)容持續(xù)擴充中,為客戶房產(chǎn)交易安全提供保障。截止2023年4月,鏈家安心服務(wù)保障承諾累計賠付38.61億,鏈家用真金白銀的賠付為交易安全保駕護航,增加消費者的安全感和確定性,成為安全兜底的代名詞。 2014年,房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)這一傳統(tǒng)行業(yè)邁向了新的數(shù)字化時代,鏈家在線正式升級為鏈家網(wǎng),鏈家沉淀的數(shù)據(jù)能力、技術(shù)能力、產(chǎn)品能力、組織能力交織向前,經(jīng)紀人也在數(shù)字化進程中不斷被武裝,從空手帶看,到一張張房源紙,再到線上化SaaS、系統(tǒng)Link、A+APP、Pad必行等數(shù)字化工具,再到VR帶看研發(fā)并推出,交易流程線上化及透明性,在線簽約和放心簽等等,歷時2014年-2021年,經(jīng)紀人實現(xiàn)了高效的鏈接和作業(yè),背后是鏈家對于科學(xué)管理和數(shù)據(jù)驅(qū)動的堅持,鏈家不斷將自身的優(yōu)勢面向行業(yè)溢出,推動整個居住服務(wù)產(chǎn)權(quán)的科技化變革,為數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展而先行。 2015年,鏈家初步完成了全國化布局,進入全國30個城市。 2018年,鏈家網(wǎng)正式升級為貝殼找房,至此,貝殼找房成立。鏈家沉淀的行業(yè)經(jīng)驗與方法論,開始系統(tǒng)化向全國復(fù)制,助理房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)向規(guī)范化品質(zhì)發(fā)展。不同于鏈家網(wǎng)的垂直自營模式,貝殼找房使命是締造平臺。它以共享真實房源信息與鏈家管理模式為號召,吸引經(jīng)紀人與經(jīng)紀公司入駐,同時,以特許經(jīng)營業(yè)務(wù),啟動德佑等房產(chǎn)經(jīng)紀加盟品牌,而鏈家成為貝殼房產(chǎn)經(jīng)紀的直營品牌。 2020年,貝殼在紐約所上市,成為中國居住服務(wù)第一股。 2022年,貝殼在港交所掛牌上市為了了首家以雙重主要上市+介紹上市形式返港的中概股。隨著兩次上市,在更廣闊的舞臺,實現(xiàn)了貝殼有尊嚴的服務(wù)者,更美好的居住的使命。 2023年,貝殼戰(zhàn)略持續(xù)升級,提出一體三翼(一體”是經(jīng)紀事業(yè)線,是貝殼最主要的房產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務(wù)板塊,而“三翼”分別是家裝、惠居、貝好家三大事業(yè)線),如今的貝殼,旗下100多個房產(chǎn)經(jīng)紀(鏈家、德佑、C21等)、家裝(被窩家裝、圣都家裝、愛空間等)、惠居品牌(省心租、自如等)、貝好家等品牌,在居住領(lǐng)域持續(xù)探索,不斷完成一次次的自我革新,讓億萬家庭實現(xiàn)住有所居、住有宜居。在追求更美好居住的道路上,貝殼從未忘記有尊嚴服務(wù)者的使命。過去,房產(chǎn)經(jīng)紀人的入職門檻低職業(yè)周期短,從業(yè)人員的月均流失率超過10%,中介公司往往對他們招而不育用而不留,貝殼找房則將經(jīng)紀人視為核心資產(chǎn),通過搭建全職業(yè)周期發(fā)展的培訓(xùn)體系,助力每一位經(jīng)紀人實現(xiàn)全方位的職業(yè)化成長。至今,貝殼找房平臺經(jīng)紀人足跡遍布全國100多個城市,門店超過4萬家,人數(shù)超過40萬(從業(yè)10年以上的經(jīng)紀人超多30000人,年薪過百萬經(jīng)紀人占比也越來越多)。數(shù)據(jù)證明,房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)是值得為之奮斗的行業(yè),貝殼是值得為之奮斗的企業(yè),隨著日益壯大的老兵隊伍,貝殼也吸引著越來越多的剛畢業(yè)的年輕人和同業(yè)優(yōu)秀經(jīng)紀人加入,他們讓整個行業(yè)和貝殼煥發(fā)生機,成為行業(yè)生態(tài)變革和進步的關(guān)鍵推動者,房產(chǎn)經(jīng)紀人也逐漸成為長周期、高專業(yè)性強信任度的行業(yè)之一。這些與貝殼共同成長、深受貝殼價值觀影響的經(jīng)紀人們,也漸漸成為了不可忽視的城市貢獻者,他們扎根社區(qū)、積極服務(wù)社區(qū)居民,成為備受居民信任的社區(qū)好鄰居,貝殼在身邊,有事你說話。繼續(xù)與城市和社區(qū)共生,讓居住更美好。一個城市有貝殼和沒有貝殼,有什么不一樣,追尋答案的道路并非坦途,現(xiàn)在的每一位貝殼人,正承載著沉甸甸的責(zé)任與夢想,繼續(xù)在偉大的時代,做著難而正確的事,讓身邊的社區(qū),讓消費者體驗,讓經(jīng)紀人生態(tài),讓整個房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè),變得有些不一樣。
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