1.負(fù)責(zé)管家部的全面管理工作,保證其有序進(jìn)行。
2.結(jié)合項(xiàng)目年度管理方案制定管家部年度工作計(jì)劃,并分解成月度計(jì)劃。
3、組織管家每月向業(yè)主催收物業(yè)管理費(fèi),對(duì)欠繳費(fèi)業(yè)主進(jìn)行分析,并制定收費(fèi)的可行性辦法。
4.接待并處理重點(diǎn)客戶(hù)的投訴。
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