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一、設(shè)備調(diào)機(jī)與維護(hù)管理

1. 負(fù)責(zé)電機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需求。
2. 對(duì)新引進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備操作規(guī)范。
3. 定期檢查設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障，減少生產(chǎn)停機(jī)時(shí)間。
4. 制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施，確保設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

二、生產(chǎn)計(jì)劃與安排

1. 根據(jù)市場(chǎng)需求和公司銷售計(jì)劃，制定電機(jī)車間的生產(chǎn)計(jì)劃。
2. 合理安排生產(chǎn)資源，包括人力、物料和設(shè)備，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。
3. 監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸，并采取有效措施進(jìn)行解決。
4. 與其他部門（如采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)等）協(xié)調(diào)合作，確保生產(chǎn)流程的順暢進(jìn)行。

三、生產(chǎn)管理與質(zhì)量控制

1. 制定并執(zhí)行生產(chǎn)管理規(guī)章制度，確保生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范、有序。
2. 監(jiān)督生產(chǎn)人員遵守操作規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。
3. 對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)措施，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
4. 組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題。