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銷售策略

根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況制定棒材銷售策略和計(jì)劃，確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)施及完成。

銷售管理

負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷管理的相關(guān)政策。規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部關(guān)系，對(duì)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督及控制。

市場(chǎng)開發(fā)

1、負(fù)責(zé)高端棒材/型材產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)研、開發(fā)與銷售工作。

2、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù)，收集整理客戶信息，及時(shí)更新客戶檔案。

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品營(yíng)銷體系的建立與完善。

4、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品詢報(bào)價(jià)及技術(shù)評(píng)審，以及招標(biāo)書的評(píng)審。

5、負(fù)責(zé)投、議標(biāo)的組織與相關(guān)文件的制作及投標(biāo)書的評(píng)審。

6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)交流、商務(wù)談判、合同評(píng)審與合同簽訂工作。

7、負(fù)責(zé)銷售價(jià)格的擬定與提報(bào)。

8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售檔案的建立與完善。

9、負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品的貨款回籠。

客戶關(guān)系

把握重點(diǎn)客戶，密切聯(lián)系現(xiàn)有及潛在大客戶，了解市場(chǎng)供求情況，客戶意向和需求，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

訂單交付

1、負(fù)責(zé)公司高端棒材/型材產(chǎn)品的訂單交付管理工作。

2、負(fù)責(zé)提出訂單交付項(xiàng)目組組建與撤銷建議。

3、負(fù)責(zé)訂單項(xiàng)目預(yù)算、成本控制等工作。

4、負(fù)責(zé)事業(yè)部?jī)?nèi)部各訂單項(xiàng)目間計(jì)劃的平衡。

5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品廠內(nèi)交付或現(xiàn)場(chǎng)交付工作。

6、負(fù)責(zé)組織解決新產(chǎn)品交付過(guò)程中客戶提出的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。