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1. 市場戰(zhàn)略規(guī)劃 （1）根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定全面的市場戰(zhàn)略和規(guī)劃。 （2）分析市場趨勢、競爭態(tài)勢和客戶需求，為公司的發(fā)展提供市場導(dǎo)向的建議和決策依據(jù)。
2. 品牌管理 （1）負(fù)責(zé)公司品牌的定位、塑造、推廣和維護(hù)，提升品牌知名度和美譽(yù)度。 （2）制定品牌傳播策略，包括廣告、公關(guān)、活動等，確保品牌形象的一致性和吸引力。
3. 市場營銷活動策劃與執(zhí)行 （1）策劃并組織各類市場營銷活動，如促銷活動、新品發(fā)布會、展會等。 （2）監(jiān)督活動的執(zhí)行情況，評估活動效果，及時調(diào)整和優(yōu)化營銷策略。
4. 市場調(diào)研與分析 （1）開展市場調(diào)研工作，收集、分析市場數(shù)據(jù)和信息，了解行業(yè)動態(tài)和競爭對手情況。 （2）為公司的產(chǎn)品研發(fā)、市場定位和營銷策略調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持和建議。
5. 銷售支持 （1）與銷售團(tuán)隊密切合作，為銷售工作提供市場推廣方面的支持和協(xié)助。 （2）制定針對銷售渠道的市場推廣策略，提高銷售效率和業(yè)績。
6. 團(tuán)隊管理與協(xié)作 （1）領(lǐng)導(dǎo)和管理市場團(tuán)隊，制定團(tuán)隊目標(biāo)和工作計劃，指導(dǎo)和評估團(tuán)隊成員的工作表現(xiàn)。 （2）與其他部門（如產(chǎn)品、銷售、客服等）進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，確保市場工作與公司整體運營的協(xié)同一致。
7. 預(yù)算管理與成本控制 （1）負(fù)責(zé)市場部門的預(yù)算編制和費用管理，合理分配資源，確保市場活動的資金投入產(chǎn)出效益最大化。 （2）控制市場推廣成本，提高資金使用效率。
8. 關(guān)系維護(hù) （1）建立和維護(hù)與合作伙伴、媒體、行業(yè)協(xié)會等外部機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系，拓展市場資源和渠道。 （2）處理公共關(guān)系事務(wù)，維護(hù)公司的良好形象和聲譽(yù)。
總之，市場總監(jiān)需要具備敏銳的市場洞察力、出色的營銷策劃能力、優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力和良好的溝通協(xié)調(diào)能力，以推動公司在市場競爭中取得優(yōu)勢，實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長和發(fā)展目標(biāo)。