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1、生產管理：負責主持生產線的全面工作，控制生產過程，完成本部門的質量、成本和費用目標，收集和上報相關數(shù)據(jù)；負責本部門相關品種的技術改進工作，協(xié)助研究院完成新產品的工業(yè)生產和轉移，配合技術、設備、安全和環(huán)保等部門的技術進步工作；參與部門內設備的改進選型、配備、調試工作，落實本部門設備設施的維護保養(yǎng)工作。　　　　　　　　　　　　　 2、人員管理：負責下屬部門的人員管理，包括培訓、選拔、調配、考核等，培養(yǎng)基層管理人員。　
3、預算管理：監(jiān)督制訂，提報、控制本部門預算費用，確保部門預算費用控制目標的達成。 4、EHS管理：落實車間安全生產責任制，監(jiān)督執(zhí)行各項安全生產制度;落實節(jié)能減排措施，控制“三廢”產生，穩(wěn)定運行環(huán)保設施。
5、GMP管理：確保產品生產過程中GMP得到良好執(zhí)行。