1. 進行施工進度做好質量計劃,質量管理措施,施工質量策劃,制定質量管理制度 。
2. 參與材料、設備采購,負責核查進場材料、設備材質報告,實測材料的直徑,審查生產日期等,材料抽樣復檢(采購應由商務部以及物資部決定,質量部根據商務提供的合同及設計要求進行進場驗收并應對不合格品具有一票否決權)。
3. 負責監(jiān)督、跟蹤施工檢測儀器、計量器檢測報告的跟蹤落實(取樣送檢、標養(yǎng)室等儀器以及試驗資料等等應由技術部統一管理,質量部應針對質量實操類儀器進行管理并定期送檢)。
4. 施工方案實施監(jiān)督和檢查。
5. 負責工序質量檢查和關鍵工序、特殊工序旁站檢查參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術復核實行三檢制。
6. 隱蔽工程的驗收結果的評定和整改要求 。
7. 制定質量通病預防和糾正措施 ,負責監(jiān)督質量缺陷處理和跟蹤、落實。
8. 負責匯總、整理、移交質量資料以及完成領導交辦的其他事物。
9. 編制各階段的質量預防控制及糾偏措施,建立項目質量管理體系以明確各部門管理人員的質量責任,完善各項質量管理制度(例如:三檢制制度、質量樣板制度、質量管理統計報告制度、質量事故報告處理制度、質量獎罰實施細則、項目成品保護制度、質量否決制度、項目總分包質量管理制度等等),以及完善編制各項質量管理實施工作流程(例如:質量驗收管理流程、質量事故處理流程、成品保護流程、質量月活動流程、關鍵和特殊過程管理流程、質量創(chuàng)優(yōu)管理流程、QC活動管理流程、不合格品處置管理流程等等)
10. 做好質量檢查記錄和影像資料的匯總。
11. 收集、整理、移交質量資料的分類和匯總。
12. 認真執(zhí)行有關工程質量的各項法律法規(guī)、技術標準、規(guī)范及公司質量管理辦法。
13. 推動項目質量保證體系的各項管理程序在項目施工過程中得到切實貫徹執(zhí)行。
14. 建立健全和落實工程質量領導責任制和終身負責制。項目部要建立層層負責制,明確分工,責任到人。把本項目工程質量責任分解落實到各班組、各崗位和員工,形成全員、全方位、全過程的質量管理體系
15. 針對各個工種編制質量管理協議,并與勞務班組簽字蓋章存檔;施工過程中應對常發(fā)的、嚴重的、存在后期質量風險的、影響公司成本管控的質量現場進行文字性發(fā)函存檔,保留索賠依據,轉移我司風險。
16. 組織編制《項目質量管理計劃書》及各項質量管理制度。
17. 根據公司及合同質量目標主持編制項目質量計劃。
18. 協助分包隊伍建立有效的質量保證體系,并監(jiān)督其有效運行。
19. 組織對項目部人員的質量教育,提高項目部全員的質量意識。
20. 組織工程質量預檢、隱蔽及驗收工作,對該項目質量工作負全面直接職責。
21. 組織勞務落實質量數據上墻工作,監(jiān)督現場試件制作及養(yǎng)護等質量工作
22. 就工程質量預檢、隱蔽及驗收工作經常與業(yè)主、監(jiān)理保持業(yè)務聯系與溝通,并保證工程報驗、檢驗、試驗工作正常運行。
23. 組織勞務落實質量數據上墻工作,監(jiān)督現場試件制作及養(yǎng)護等質量工作。
24. 組織項目的質量檢查,對質量缺陷織整改并向項目經理報告。
25. 組織項目的質量專題會議,對每月的工程質量情況及提出動態(tài)具體的書面研究與分析報告,找出存在問題并采取相應的預防措施,協助技術負責人編制質量通病治理及預防措施。
26. 監(jiān)督落實工法樣板、首件樣板和交房樣板,并督促按照樣板施工。
27. 對施工不合格產品或部位提出處理意見,協助工程部做出處理方案,并監(jiān)督實施。
28. 及時向項目經理報告質量事故,負責工程質量事故的調查,并提出處理意見。
29. 監(jiān)督落實工法樣板、首件樣板和交房樣板,并督促按照樣板施工。
30. 監(jiān)督落實現場見證點(W點)和停工待檢點(H點)驗收程序。
31. 按照“一崗雙責”的原則,負責該區(qū)域的安全工作。
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