參與招標(biāo)選擇階段,了解工作移交項(xiàng)目的供應(yīng)商狀態(tài)
驗(yàn)證文件,包括但不限于容量、能力、認(rèn)證、風(fēng)險(xiǎn)分析、流程圖
作為項(xiàng)目組工作移交的領(lǐng)導(dǎo)參與工作
分析供應(yīng)商成熟度差距并安排定期會(huì)議
與供應(yīng)商和內(nèi)部部門合作,確保新的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移成功
準(zhǔn)備文件、可交付成果、PPAP、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、SDT并確保按時(shí)交付
3年項(xiàng)目環(huán)境工作經(jīng)驗(yàn),航空領(lǐng)域優(yōu)先
有復(fù)合材料、金屬知識(shí)和航空方面的經(jīng)驗(yàn)更合適
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