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綜合要求：

1、熟悉工程項(xiàng)目管理工作和程序，精通施工及技術(shù)、工程管理工作；

2、熟悉部門工程管理運(yùn)作，具有先進(jìn)的管理理念、決策能力、很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力；

3、具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏贤▍f(xié)調(diào)能力，出色的商務(wù)談判能力，有廣泛的社會資源，敏銳的市場洞察力，并能及時據(jù)此進(jìn)行策略的調(diào)整和完善；

4、具備良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，很強(qiáng)的感召力、凝聚力、責(zé)任心、事業(yè)心，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成管理目標(biāo)；

5、較強(qiáng)的管理能力，能夠挖掘人才、培養(yǎng)人才、使用人才。

掌握行業(yè)最新政策、知識、社會動態(tài)，熟悉國家及地方政府有關(guān)施工工程行業(yè)管理政策，熟練使用辦公軟件等。

具體崗職要求：

1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，行使權(quán)力、承擔(dān)義務(wù)，堅(jiān)決服從公司統(tǒng)一的戰(zhàn)略思想指揮，認(rèn)真履行工作職責(zé)，享受公司的福利待遇。

2、在集團(tuán)生產(chǎn)副總指導(dǎo)下，管理協(xié)調(diào)工程部、項(xiàng)目部的各類工作，以及本部門與其他部門的協(xié)作關(guān)系。

3、貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的管理指令，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成既定目標(biāo)。

4、企業(yè)對外宣傳，維護(hù)企業(yè)形象，不利于企業(yè)的話不說，利于企業(yè)的事必做。

5、對下屬員工有工作安排權(quán)，獎懲決定權(quán)和人事任免建議權(quán)。

6、關(guān)心下屬員工以及項(xiàng)目部員工，了解員工的思想動態(tài)，完善部門人員培養(yǎng)機(jī)制，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍，以便建立本公司的人員梯隊(duì)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持。

7、督導(dǎo)下屬員工以及項(xiàng)目派駐人員各崗位的工作流程并改進(jìn)落實(shí)：對部門工作流程細(xì)化均分。

8、組織實(shí)施所簽訂合同的工程的檢查工作（工程每季度至少進(jìn)行一次），要有針對性的檢查、監(jiān)督、落實(shí)，不得盲目檢查，主要包括對工地施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全文明、施工資料、安全資料、環(huán)境保護(hù)、工人工資的發(fā)放情況、意外傷害保險資料、特種作業(yè)人員證件及起重機(jī)械的相關(guān)資料、備案情況、項(xiàng)目章使用情況、外欠情況、與甲方、監(jiān)理的溝通等內(nèi)容的檢查；對存在重大質(zhì)量、安全隱患的項(xiàng)目部，必須要求立即停工整改。對每次所檢查工地要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，并根據(jù)檢查情況進(jìn)行獎罰管理。

9、監(jiān)督落實(shí)在特別氣候（冬季、疫情期間、雨季）、節(jié)假日等應(yīng)提前安排好工作計劃及值班人員的安排，必須儲存相關(guān)人員的電話號碼，以便及時聯(lián)系、溝通。冬雨季施工前1 個月，提前下書面通知，告知各項(xiàng)目部冬雨季施工所應(yīng)注意事項(xiàng)及相應(yīng)的安全預(yù)防措施。

10、協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任人督促各項(xiàng)目部在保證安全及工程質(zhì)量的前提下，按期完成工程施工任務(wù)。

11、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)副總每月定期組織項(xiàng)目派駐人員與公司各部門的視頻會議。

12、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)項(xiàng)目人員的工作，并監(jiān)督、檢查項(xiàng)目派駐人員知識、技能的學(xué)習(xí)情況，除本職工作及每年所要求工作外，根據(jù)每個人的特點(diǎn)，另相應(yīng)增加相關(guān)工作，著重發(fā)展和培養(yǎng)，提高人員的整體素質(zhì)。

13、負(fù)責(zé)每月制定、收集、審核、溝通下屬人員及項(xiàng)目部人員的績效考核并對下屬人員、項(xiàng)目派駐人員的工作情況進(jìn)行績效考核。

14、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理，包括技術(shù)、資料、合同等。

15、監(jiān)督相關(guān)人員密切關(guān)注上級部門（安監(jiān)站、建筑業(yè)協(xié)會及住建委等）網(wǎng)站，對發(fā)布的有關(guān)工程質(zhì)量、安全文明等相關(guān)文件應(yīng)積極收集、整理，并按照相關(guān)精神傳達(dá)至各個項(xiàng)目部，做到落實(shí)及時、到位。對于上級部門召開的會議及時派相關(guān)人員參加。

16、負(fù)責(zé)組織安全文明標(biāo)化工地、質(zhì)量優(yōu)良項(xiàng)目的觀摩學(xué)習(xí)。

17、根據(jù)公司的各項(xiàng)管理目標(biāo)，協(xié)助生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)組織公司工法、QC成果、專利和新技術(shù)示范工程、創(chuàng)優(yōu)奪杯、文明施工標(biāo)化工地等申報和實(shí)施工作，并對其結(jié)果進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

18、對公司所有項(xiàng)目，包括確定為創(chuàng)優(yōu)爭杯、創(chuàng)建標(biāo)化工地的重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)行前期籌劃、指導(dǎo)，對接，并根據(jù)工程進(jìn)度情況重點(diǎn)跟蹤，監(jiān)督相關(guān)人員做好前期資料和影像資料的收集工作。負(fù)責(zé)參與審批項(xiàng)目《資金撥付計劃》。

19、監(jiān)督相關(guān)責(zé)任人上網(wǎng)查詢有關(guān)優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等材料的收集及申報工作。

20、監(jiān)督做好對公司工程部各類印章的管理（包括施工專用章、資料專用章等），對所發(fā)放的印章、資料蓋章等記錄要分開登記并登記清楚匯編成冊，不得在空白紙及無關(guān)資料上隨意蓋章。

21、檢點(diǎn)落實(shí)對工程竣工資料、圖紙及領(lǐng)用印章的回收及整理。

22、檢點(diǎn)落實(shí)對各類與工程相關(guān)書籍的收集與整理，要列表進(jìn)行統(tǒng)計，所有人員借用書籍必須進(jìn)行登記并寫借條，書籍完整歸還后，撤銷借條，負(fù)責(zé)給予雙倍處罰。

23、做好本部門認(rèn)證資料，配合公司三個體系的認(rèn)證和年審工作，保證一次性通過。安全生產(chǎn)許可證的年審、企業(yè)安全動態(tài)考核以及三類人員的安考證、特殊工種初辦理及延期申請等業(yè)務(wù)辦理。

24、強(qiáng)化服務(wù)意識，公司大局意識，積極協(xié)助、配合公司其它部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

25、除本職工作外，認(rèn)真、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作和任務(wù)， 并認(rèn)真鉆研、學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。