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1、接受監(jiān)理公司法定代表人的委派，是項目監(jiān)理部組織機構(gòu)和全權(quán)負責人，履行監(jiān)理服務合同、授予的職權(quán)。承擔著工程項目監(jiān)理的最終職責。主持項目監(jiān)理部工作，實行總監(jiān)理工程師負責制，領(lǐng)導項目監(jiān)理部全體人員，對工程項目監(jiān)理合同實施全面負責。總監(jiān)理工程師應定期向監(jiān)理公司分管領(lǐng)導匯報工作。在技術(shù)工作上受公司總工程師領(lǐng)導，經(jīng)濟工作上受公司總經(jīng)濟師領(lǐng)導。
2、對外代表監(jiān)理公司與建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位及當?shù)卣ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門進行業(yè)務聯(lián)系：協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間的關(guān)系。確保監(jiān)理業(yè)務的實施。
3、主持編制工程項目的監(jiān)理規(guī)劃和組織編寫監(jiān)理實施細則及安全控制措施。
4、組織監(jiān)理人員學習并貫徹執(zhí)行國家及當?shù)卣l(fā)布的關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的法規(guī)文件。以及本公司綜制的各項技術(shù)工作及管理工作規(guī)定。執(zhí)行本公司管理手冊、程序文件及支持性文件。
5、確定項目監(jiān)理部人員的分工。明確項目監(jiān)理部人員的崗位職責，對監(jiān)理人員的日常工作定期進行檢查和評價，考核監(jiān)理人員對不稱職監(jiān)理人員及時進行撤換。領(lǐng)導全體人員盡職盡責地完成項目監(jiān)理工作。
6、在建設(shè)前期監(jiān)理階段，主持收集相關(guān)資料，調(diào)查了解情況，進行分析論證，協(xié)助建設(shè)單位編制可行性研究報告。
7、在設(shè)計監(jiān)理階段，協(xié)助建設(shè)單位提出項目的設(shè)計要求等文件；協(xié)助組織設(shè)計招投標或設(shè)計方案競選；協(xié)助建設(shè)單位選定設(shè)計單位、簽訂設(shè)計委托合同；審核初步設(shè)計；督促設(shè)計單位按合同規(guī)定的日期保質(zhì)保量的完成設(shè)計圖紙；對圖紙及設(shè)計概(預)算進行審查。
8、在施工招投標監(jiān)理階段，協(xié)助建設(shè)單位編制招標文件及標底，完成招標準備工作，并參加開標、議標、定標、協(xié)助簽訂施工合同。