1、薪酬管理,參與薪資福利的調(diào)研,收集有關的薪酬市場行情;設計并不斷完善薪資福利體系,保證薪資福利體系的競爭力和吸引力;修訂薪酬福利的各項制度、政策與流程,保障公司薪酬策略符合發(fā)展需求; 進行薪酬和工資結(jié)構(gòu)的合規(guī)性調(diào)整、推演及各類預算數(shù)據(jù)的整理、分析;
2、協(xié)助績效管理方案的制訂、實施、完善及監(jiān)督執(zhí)行工作,及時處理績效考核過程中出現(xiàn)的考核糾偏、指標設置、權(quán)重配比等各種問題;協(xié)助對各部門績效管理實施過程進行指導、培訓、監(jiān)督,評估績效考核結(jié)果;協(xié)助組織開展、監(jiān)督檢查各層級的績效溝通工作,監(jiān)督落實績效改善方案;根據(jù)公司任命、晉升制度與流程,組織實施績效評優(yōu)、員工的晉級晉檔評審會,并根據(jù)績效考核和職位升降,及時進行薪酬標準的調(diào)整;
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