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（1）生產(chǎn)：
1.1根據(jù)周作業(yè)計(jì)劃，到車(chē)間辦公室領(lǐng)取崗位批記錄；
1.2生產(chǎn)結(jié)束后，對(duì)工序內(nèi)的批生產(chǎn)記錄及現(xiàn)場(chǎng)記錄進(jìn)行再檢查，確保各項(xiàng)記錄按時(shí)、正確填寫(xiě)；
1.3檢查工作區(qū)域，確保生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境、介質(zhì)、設(shè)備符合生產(chǎn)需要；
1.4根據(jù)生產(chǎn)品種換好模具，保證所換模具與生產(chǎn)品種規(guī)格一致；
1.5根據(jù)生產(chǎn)指令，按規(guī)定程序領(lǐng)取顆粒，核對(duì)無(wú)誤后方可領(lǐng)入現(xiàn)場(chǎng)組織生產(chǎn)；使用該工序相應(yīng)的檢測(cè)儀器進(jìn)行中控；
1.6認(rèn)真、及時(shí)、如實(shí)填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄及崗位其他記錄，真實(shí)、有效反映生產(chǎn)全過(guò)程；
1.7嚴(yán)格執(zhí)行SOP要求對(duì)中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品進(jìn)行取樣工作。
（2）設(shè)備：
1.8協(xié)助做好本崗位設(shè)備（含各種輔機(jī)）維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)維修工作；
1.9嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。
（3）質(zhì)量：
1.10做好崗位質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)監(jiān)督檢查工作，避免質(zhì)量事故的發(fā)生，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
1.11配合車(chē)間完成班組自檢、互檢等工作，提升班組GMP管理水平；
1.12對(duì)影響生產(chǎn)或質(zhì)量的因素進(jìn)行排查并解決，提升現(xiàn)場(chǎng)的合規(guī)性、合理性，提升管理水平。