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戰(zhàn)略規(guī)劃與制度制定：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系等方面的政策和制度，確保人力資源管理與公司整體戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)。

招聘與配置：負(fù)責(zé)組織并實(shí)施公司各崗位的招聘工作，包括需求分析、渠道選擇、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排、背景調(diào)查及錄用通知等，確保招聘質(zhì)量和效率，為公司選拔合適的人才。

員工培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)計(jì)并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工技能與職業(yè)素養(yǎng)；組織職業(yè)發(fā)展規(guī)劃活動(dòng)，促進(jìn)員工個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。

績(jī)效管理：建立并維護(hù)有效的績(jī)效管理體系，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，組織績(jī)效評(píng)估，提供反饋與輔導(dǎo)，確保績(jī)效目標(biāo)與公司目標(biāo)一致，激勵(lì)員工達(dá)成高績(jī)效。

薪酬福利管理：根據(jù)公司政策及市場(chǎng)情況，設(shè)計(jì)合理的薪酬結(jié)構(gòu)和福利方案，進(jìn)行薪酬調(diào)整與發(fā)放，確保薪酬體系的公平性和競(jìng)爭(zhēng)力。

員工關(guān)系管理：處理員工入職、離職、調(diào)動(dòng)、晉升等手續(xù)，維護(hù)良好的員工關(guān)系；處理員工投訴與糾紛，增強(qiáng)員工滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。