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1．負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與銷售、采購、物流、質量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；
3．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并對生產(chǎn)計劃的落實、開展情況進行監(jiān)控，對生產(chǎn)進程進行監(jiān)控。保證生產(chǎn)按計劃按要求進行。保持和生產(chǎn)計劃部門的日常溝通協(xié)商，信息互通，確保及時落實、處理各項計劃和突發(fā)工作。

4．負責生產(chǎn)流程的管控，工作調度和人員安排，生產(chǎn)過程中人、機器設備和物資的合理調配和管理。協(xié)助優(yōu)化生產(chǎn)次序和生產(chǎn)方式從而有效提高生產(chǎn)效率。物料的臨時調度需要與生產(chǎn)計劃處協(xié)商報備；人員調度做好日常報備。
5．定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；
6．配合質量技術部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
7．負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；
8．負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報月度生產(chǎn)等有關統(tǒng)計報表；
10．強化調度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
11．滿足公司供應需要，按質、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務。挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務的前提下，計劃排產(chǎn)，并對合同的履行負責

12、加強統(tǒng)一指揮，組織并領導本車間各工序生產(chǎn)工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調平衡，搞好均衡生產(chǎn)。
13．有權向主管領導提議下屬車間主任新增或更換人選，并對其工作考核評價；并參加生產(chǎn)部門新增人員的招聘和面試。
14．協(xié)助制訂各規(guī)格產(chǎn)品工序工時標準

15. 分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結果，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準確性。日常工作中的問題進行記錄，及時匯報。

16. 按時完成公司領導交辦的其他工作任務。