1、根據(jù)公司的年度計劃任務(wù)指標分解到各個部門,認真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針,提高服務(wù)質(zhì)量,做好小區(qū)物業(yè)管理工作,完成經(jīng)營指標。
2、督促項目的日常工作,檢查各項工作的落實完成情況,并根據(jù)各項工作的實施情況做出合理的評價,針對各項問題做好整改措施,依據(jù)各項工作的完成情況做好人員的考核工作。
3、制訂項目的年度培訓計劃,制定合理有效的培訓方案,并監(jiān)督落實。
4、定期向公司報告管理處工作情況,提交公司有關(guān)小區(qū)綜合開發(fā)物業(yè)管理的計劃建議,認真完成公司交付的各項任務(wù),實現(xiàn)各項目標。
5、組織開展社區(qū)活動,豐富小區(qū)居民生活內(nèi)容,建立良好的小區(qū)壞境氛圍。
6、根據(jù)公司的管理指標,實現(xiàn)小區(qū)的創(chuàng)優(yōu)達標。
7、定期組織項目按房管局要求做好物業(yè)服務(wù)主題活動之活動內(nèi)容。
8、開拓物業(yè)增值服務(wù),實施多種經(jīng)營服務(wù),為業(yè)主提供便利,為項目及公司創(chuàng)收。
9、根據(jù)現(xiàn)場實際管理情況,對質(zhì)量體系的作業(yè)規(guī)程提相適宜的修訂建議。
10、對客服、安防、工程三個板塊工作的監(jiān)管。
補充說明
1、2-3年客服或項目管理經(jīng)驗;
2、執(zhí)行力強,溝通良好;
3、充滿活力,思維活躍。
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