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1、制定年度、月度、周期性工作計(jì)劃，并制定可考核衡量措施;
2、每周組織條線對現(xiàn)場品質(zhì)檢查，并對檢查內(nèi)容監(jiān)督整改;
3、對外判單位在崗情況予以監(jiān)督，按照合同履行相關(guān)工作，定期考核，禁止與合同內(nèi)容不符;
4、根據(jù)周期性、季節(jié)性調(diào)整開展業(yè)務(wù)工作，階段性提升重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作;
5、定期組織條線人員專業(yè)培訓(xùn)，對成果輸出進(jìn)行專項(xiàng)評估，存在問題限期整改;
6、嚴(yán)格按照公司組織架構(gòu)及體系文件貫穿、交叉把控現(xiàn)場品質(zhì)，做好體系審核及存檔工作;
7、對項(xiàng)目階段性弱項(xiàng)工作進(jìn)行強(qiáng)化，專項(xiàng)提升。