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1.主持?jǐn)M定門店的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；

2.領(lǐng)導(dǎo)制定門店的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整；

3.組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

4.根據(jù)公司戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M定門店未來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)。業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃；

5.領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)擬定門店年度預(yù)算大綱；

6根據(jù)年度預(yù)算大綱，領(lǐng)導(dǎo)門店經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

7.根據(jù)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開展經(jīng)營(yíng)工作，并對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果最終負(fù)責(zé)；

8.根據(jù)確定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施門店年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃

9.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)制定季度、月度工作計(jì)劃／預(yù)算，并審核部門預(yù)算和業(yè)務(wù)計(jì)劃，按照計(jì)劃協(xié)調(diào)資源配置，安排各部門工作；

10.領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)審定門店的營(yíng)銷計(jì)劃、營(yíng)銷活動(dòng)并進(jìn)行實(shí)施；

11.主持推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度建設(shè)，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整；

12.負(fù)責(zé)組織推進(jìn)公司的技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)管理，增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力；

13.負(fù)責(zé)審議和批準(zhǔn)門店各項(xiàng)管理制度；

14.負(fù)責(zé)簽署審批門店業(yè)務(wù)文件與經(jīng)濟(jì)合同；

15.負(fù)責(zé)門店的企業(yè)文化與管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。