1、參與制訂公司運(yùn)營發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃。
2、組織制訂并實(shí)施運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃。
3、組織制訂、調(diào)整年度運(yùn)營計(jì)劃及總預(yù)算.
4、按照工作流程做好與營銷部、采購部、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系.
5、組織建立和完善質(zhì)量管理制度,實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。
6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
7、綜合平衡年度運(yùn)營任務(wù),制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡運(yùn)營。