1. 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃。
2. 財(cái)務(wù)預(yù)算與成本控制, 組織編制公司年度預(yù)算,包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、資本預(yù)算等,并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況,定期進(jìn)行預(yù)算分析和調(diào)整。
3.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、審核和披露工作,確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,符合國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法規(guī)的要求。
4.建立健全財(cái)務(wù)分析體系,運(yùn)用財(cái)務(wù)比率分析、趨勢(shì)分析、結(jié)構(gòu)分析等方法,對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行深入分析,定期撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
5.制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),合理安排資金收支,確保公司資金鏈的穩(wěn)定和安全,提高資金使用效率。
6. 領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)部審計(jì)工作,制定內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)流程,組織對(duì)公司財(cái)務(wù)收支、內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況、重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改建議。
7.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、考核和激勵(lì),根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,合理配置財(cái)務(wù)人員,提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。