1、熟悉全品類采購資源和渠道,根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和目標(biāo)制定采購策略,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成采購任務(wù)和目標(biāo)。
2、指導(dǎo)商品規(guī)劃和布局,推動商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和迭代,保證產(chǎn)品線可滿足客戶需求,且具有市場競爭力。
3、嚴(yán)格選品,保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,提升品類毛利,控制采購成本。
4、不斷優(yōu)化和完善供應(yīng)商管理和評價體系,指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)提升供應(yīng)商管理能力。
5、整體庫存管控監(jiān)督,提升產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率,優(yōu)化庫存管理。
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