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一、人力資源規(guī)劃
1、根據(jù)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃及董事長(zhǎng)要求對(duì)組織架構(gòu)、人員編制進(jìn)行及時(shí)合理調(diào)整，實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置；
2、根據(jù)公司職位調(diào)整制定并更新員工崗位說(shuō)明書(shū)，保證崗位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符。并與直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核核對(duì)，及時(shí)與員工簽訂。
二、招聘與配置
1、負(fù)責(zé)組織擬定公司招聘管理制度及招聘流程，并確保制度和流程有效運(yùn)營(yíng)；
2、及時(shí)與各版塊、各部門(mén)進(jìn)行對(duì)接，了解各版塊、各部門(mén)人員需求，并結(jié)合公司各版塊、各部門(mén)實(shí)際情況分析，制定人力資源招聘需求計(jì)劃，且對(duì)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整負(fù)責(zé)；
3、審核并實(shí)施招聘，選擇合理的招聘渠道并及時(shí)規(guī)范的進(jìn)行信息發(fā)布及管理；
4、負(fù)責(zé)組織建立公司招聘面試測(cè)評(píng)系統(tǒng)，并對(duì)面試測(cè)評(píng)系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)更新；
5、參與人員面試甄選，并對(duì)甄選提出評(píng)估建議；
6、實(shí)施各類人員入職手續(xù)的辦理及試用期間新人的座談工作；
7、負(fù)責(zé)招聘網(wǎng)站信息的發(fā)布與整理，及時(shí)更新集團(tuán)對(duì)外形象；
三、培訓(xùn)管理
1、按照公司的總體戰(zhàn)略建立培訓(xùn)體系，包括制度建立、資源整合及動(dòng)作管理。
2、按照公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要、員工培訓(xùn)需求，制訂、組織、落實(shí)公司培訓(xùn)方案并組織實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)及下屬公司的制度培訓(xùn)、應(yīng)用培訓(xùn)等；
四、績(jī)效管理
1、負(fù)責(zé)組織制定績(jī)效管理制度及績(jī)效流程，并確保制度和流程的有效運(yùn)營(yíng)；
2、組織有關(guān)人員對(duì)每月匯總的績(jī)效結(jié)果進(jìn)行診斷與問(wèn)題研究；
3、組織各部門(mén)績(jī)優(yōu)人員與績(jī)差人員進(jìn)行績(jī)效訪談，就訪談結(jié)果與被訪人其直接主管進(jìn)行溝通，以期予以績(jī)效管理改進(jìn)；
4、答復(fù)各位考核者、被考核者關(guān)于績(jī)效管理實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)疑惑及投訴問(wèn)題；
5、匯總、總結(jié)、報(bào)告結(jié)果，提出績(jī)效發(fā)展建議方案

職位福利：五險(xiǎn)、餐補(bǔ)

休息時(shí)間：?jiǎn)涡?/div>