1.以培養(yǎng)公司未來各層級銷售管理人員為目標,從基層崗位開始鍛煉,接受公司理論培訓及社會實踐,奠定良好的基礎。
2. .參與一線銷售工作,銷售公司產品,完成預期的業(yè)績目標,通過工作實踐鍛煉銷售管理能力。
3. 參與運營管理工作,分析銷售數(shù)據(jù),掌握產品運營方法;參與銷售目標設定、分解、執(zhí)行,團隊組建、培養(yǎng)、激勵等活動,掌握管理技能與技巧。
4. .管理培訓期結束,經公司考察合格后,開展具體的銷售管理工作。
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