1.以培養(yǎng)公司未來各層級(jí)銷售管理人員為目標(biāo),從基層崗位開始鍛煉,接受公司理論培訓(xùn)及社會(huì)實(shí)踐,奠定良好的基礎(chǔ)。
2. .參與一線銷售工作,銷售公司產(chǎn)品,完成預(yù)期的業(yè)績目標(biāo),通過工作實(shí)踐鍛煉銷售管理能力。
3. 參與運(yùn)營管理工作,分析銷售數(shù)據(jù),掌握產(chǎn)品運(yùn)營方法;參與銷售目標(biāo)設(shè)定、分解、執(zhí)行,團(tuán)隊(duì)組建、培養(yǎng)、激勵(lì)等活動(dòng),掌握管理技能與技巧。
4. .管理培訓(xùn)期結(jié)束,經(jīng)公司考察合格后,開展具體的銷售管理工作。
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