1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略配合上級領(lǐng)導(dǎo)制定年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、參與企業(yè)組織架構(gòu)完善、調(diào)整、定崗定編,并提出合理化建議,進(jìn)行崗位說明書的編制;
3、制定、完善公司行政人事管理制度,并組織實施;
4、負(fù)責(zé)人員梯隊建設(shè),制定年度招聘計劃并組織實施;
5、負(fù)責(zé)人才盤點(diǎn)工作,根據(jù)企業(yè)人才情況制定培訓(xùn)計劃并組織實施,為公司經(jīng)營發(fā)展提供人才保障;
6、負(fù)責(zé)人力資源工作流程的梳理、完善;
7、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、進(jìn)行員工關(guān)懷;
8、負(fù)責(zé)人力資源日常工作監(jiān)督管理,保證人力資源工作按時有序完成;
9、協(xié)助總裁做好綜合、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各部門工作和處理日常事務(wù);
10、協(xié)助總裁擬定年度經(jīng)營計劃及目標(biāo)管理,匯總公司年度綜合性資料;
11、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定,協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定,對重要事項進(jìn)行跟蹤檢查和督促,推進(jìn)公司管理;
12、建立公司行政管理體系,并保證執(zhí)行,確保順利運(yùn)行;
13、負(fù)責(zé)行政成本的預(yù)算、支出及相應(yīng)的成本控制管理工作。
職位福利:五險一金