職位描述
生產(chǎn)計劃管理生產(chǎn)質(zhì)量管理生產(chǎn)成本管理生產(chǎn)進(jìn)度管理生產(chǎn)調(diào)度管理生產(chǎn)工廠管理
崗位職責(zé)：
1、計劃管理：合理制訂周期間內(nèi)的生產(chǎn)出貨計劃計劃，和產(chǎn)能規(guī)劃，在降低成本、確保安全的前提下，確保計劃合理，有效滿足訂單要求。
2、現(xiàn)場管理：組織、協(xié)調(diào)、審核生產(chǎn)現(xiàn)場管理的報告、文件，定期或不定期監(jiān)督抽查生產(chǎn)現(xiàn)場，解決具體問題，確保生產(chǎn)過程可控。
3、生產(chǎn)/質(zhì)量管理：組織、協(xié)調(diào)、控制、審核生產(chǎn)技術(shù)問有關(guān)工藝、質(zhì)量、消耗方面的報告和文件，結(jié)合現(xiàn)場管理的具體問題解決實際問題，提高產(chǎn)品良率、降低單耗、提高勞動生產(chǎn)率。
4、設(shè)備管理：負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理， 不斷提高設(shè)備利用率
5、安全管理：組織、協(xié)調(diào)、審核安全管理職責(zé)的符合性和適用性，分解和承擔(dān)安全管理指標(biāo)
6、文件管理：合理設(shè)計和提供生產(chǎn)報表，準(zhǔn)確反應(yīng)有關(guān)產(chǎn)量、消耗、收率等過程和結(jié)果性數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)運營提供準(zhǔn)確決策依據(jù)。
7、團(tuán)隊管理：招聘、培養(yǎng)和考核下屬，提高員工達(dá)成工作結(jié)果的能力，控制員工的職業(yè)操守，提升團(tuán)隊管理水平。
1、計劃管理：合理制訂周期間內(nèi)的生產(chǎn)出貨計劃計劃，和產(chǎn)能規(guī)劃，在降低成本、確保安全的前提下，確保計劃合理，有效滿足訂單要求。
2、現(xiàn)場管理：組織、協(xié)調(diào)、審核生產(chǎn)現(xiàn)場管理的報告、文件，定期或不定期監(jiān)督抽查生產(chǎn)現(xiàn)場，解決具體問題，確保生產(chǎn)過程可控。
3、生產(chǎn)/質(zhì)量管理：組織、協(xié)調(diào)、控制、審核生產(chǎn)技術(shù)問有關(guān)工藝、質(zhì)量、消耗方面的報告和文件，結(jié)合現(xiàn)場管理的具體問題解決實際問題，提高產(chǎn)品良率、降低單耗、提高勞動生產(chǎn)率。
4、設(shè)備管理：負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理， 不斷提高設(shè)備利用率
5、安全管理：組織、協(xié)調(diào)、審核安全管理職責(zé)的符合性和適用性，分解和承擔(dān)安全管理指標(biāo)
6、文件管理：合理設(shè)計和提供生產(chǎn)報表，準(zhǔn)確反應(yīng)有關(guān)產(chǎn)量、消耗、收率等過程和結(jié)果性數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)運營提供準(zhǔn)確決策依據(jù)。
7、團(tuán)隊管理：招聘、培養(yǎng)和考核下屬，提高員工達(dá)成工作結(jié)果的能力，控制員工的職業(yè)操守，提升團(tuán)隊管理水平。
任職要求：
1、10年以上生產(chǎn)/物流/倉儲管理工作經(jīng)驗
2、企具備業(yè)（生產(chǎn)類/供應(yīng)鏈類）全盤管理工作經(jīng)驗
3、熟悉質(zhì)量管理體系運作程序，績效管理的評價方法及企業(yè)運營規(guī)劃
1、10年以上生產(chǎn)/物流/倉儲管理工作經(jīng)驗
2、企具備業(yè)（生產(chǎn)類/供應(yīng)鏈類）全盤管理工作經(jīng)驗
3、熟悉質(zhì)量管理體系運作程序，績效管理的評價方法及企業(yè)運營規(guī)劃
工作地點
藍(lán)江軟件園(蘭江路)
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職位發(fā)布者
孫作行/人事經(jīng)理
三日內(nèi)活躍立即溝通
浙江新兔科技有限公司一、公司介紹浙江新兔科技有限公司（前身溫州電兔電子商務(wù)有限公司）成立于2014年12月，是一家以跨境電商為主的新型綜合貿(mào)易公司。新兔主營國際亞馬遜平臺業(yè)務(wù)，從采購/代工、生產(chǎn)，到倉儲、物流，擁有自己完備的供應(yīng)鏈體系，產(chǎn)品涵蓋寵物用品、床上用品、家居、運動用品等多個品類。同時，新兔積極拓展eBay、CD、速賣通、蝦皮等新興平臺，已基本實現(xiàn)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的全球化布局（站點覆蓋北美、歐洲、東南亞、中東、日本、澳大利亞等13個國家或地區(qū)的數(shù)億消費者）。新兔積極探索新型管理模式與組織關(guān)系，致力于向戰(zhàn)略化、精細(xì)化、專業(yè)化，乃至智能化轉(zhuǎn)型。旗下?lián)碛凶约邯毩⒌漠a(chǎn)品研發(fā)中心、倉儲中心和IT技術(shù)中心，以及杭州、美國等海內(nèi)外28家子公司。2019年8月，新兔與美國華人專家會建立“全面戰(zhàn)略合作伙伴”關(guān)系，標(biāo)志著初步實現(xiàn)資源、人才的國際化布局，力爭用全球智慧資源，塑造中國品牌！短短六年時間，新兔憑借其獨到的戰(zhàn)略構(gòu)思、穩(wěn)健的經(jīng)營理念、強烈的革新意識、踏實的奮進(jìn)精神，不斷成長蛻變，成為中國跨境界的后起之秀，贏得了良好的行業(yè)口碑和全球數(shù)億用戶的青睞！2019年，新兔啟動大健康、人工智能投資項目，正式開啟多元化布局新篇章。二、價值觀未來五年價值觀：共愛同心，砥礪前行終身價值觀：以德為本，造福為魂工作理念：結(jié)果導(dǎo)向抓重點無障礙思維（所謂障礙，不過是心理與思維的障礙。沒有困難不可解決，沒有障礙不可突破。）三、品牌與創(chuàng)新“品牌為尊，產(chǎn)品為王”。新兔始終堅持精品路線，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新。從產(chǎn)品研發(fā)，到供應(yīng)商開發(fā)，再到質(zhì)量全檢，新兔建立起嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、流程與制度，擁有一支專業(yè)化的產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)管控與品牌運營團(tuán)隊。2020年1月8號，新兔品牌戰(zhàn)略正式啟動，公司發(fā)展邁入新階段。
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