職位描述
三級(jí)人力資源管理師薪酬福利招聘管理經(jīng)驗(yàn)
崗位職責(zé)：
一、培訓(xùn)方面：
1、制定培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，制定年度或季度的培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)的主題、目標(biāo)、方式、時(shí)間等。
2、組織培訓(xùn)活動(dòng)：負(fù)責(zé)組織和實(shí)施各種培訓(xùn)活動(dòng)，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等，確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
3、培訓(xùn)效果評(píng)估：通過問卷調(diào)查、測(cè)試、反饋等方式，對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估，以便不斷改進(jìn)和優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃。
4、培訓(xùn)資源管理：負(fù)責(zé)培訓(xùn)資源的收集、整理和管理，包括培訓(xùn)課程、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)場(chǎng)地等。
5、培訓(xùn)檔案管理：負(fù)責(zé)建立和完善員工培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)歷史、培訓(xùn)成績(jī)等信息。
二、績(jī)效方面：
1、制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，明確各崗位的績(jī)效指標(biāo)和考核周期。
2、績(jī)效考核實(shí)施：負(fù)責(zé)組織和實(shí)施績(jī)效考核工作，包括制定考核計(jì)劃、收集考核數(shù)據(jù)、進(jìn)行考核評(píng)分等。
3、績(jī)效考核結(jié)果反饋：向員工反饋績(jī)效考核結(jié)果，提供改進(jìn)建議和幫助，促進(jìn)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展。
4、績(jī)效數(shù)據(jù)分析：對(duì)績(jī)效考核數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，發(fā)現(xiàn)員工績(jī)效的問題和短板，為制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃和激勵(lì)措施提供參考。
5、績(jī)效檔案管理：負(fù)責(zé)建立和完善員工績(jī)效檔案，記錄員工的績(jī)效歷史、考核結(jié)果等信息。
三、其他板塊：
協(xié)助招聘及人事管理板塊工作，及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作事項(xiàng)。
1、制定培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，制定年度或季度的培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)的主題、目標(biāo)、方式、時(shí)間等。
2、組織培訓(xùn)活動(dòng)：負(fù)責(zé)組織和實(shí)施各種培訓(xùn)活動(dòng)，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等，確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
3、培訓(xùn)效果評(píng)估：通過問卷調(diào)查、測(cè)試、反饋等方式，對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估，以便不斷改進(jìn)和優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃。
4、培訓(xùn)資源管理：負(fù)責(zé)培訓(xùn)資源的收集、整理和管理，包括培訓(xùn)課程、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)場(chǎng)地等。
5、培訓(xùn)檔案管理：負(fù)責(zé)建立和完善員工培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)歷史、培訓(xùn)成績(jī)等信息。
二、績(jī)效方面：
1、制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，明確各崗位的績(jī)效指標(biāo)和考核周期。
2、績(jī)效考核實(shí)施：負(fù)責(zé)組織和實(shí)施績(jī)效考核工作，包括制定考核計(jì)劃、收集考核數(shù)據(jù)、進(jìn)行考核評(píng)分等。
3、績(jī)效考核結(jié)果反饋：向員工反饋績(jī)效考核結(jié)果，提供改進(jìn)建議和幫助，促進(jìn)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展。
4、績(jī)效數(shù)據(jù)分析：對(duì)績(jī)效考核數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，發(fā)現(xiàn)員工績(jī)效的問題和短板，為制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃和激勵(lì)措施提供參考。
5、績(jī)效檔案管理：負(fù)責(zé)建立和完善員工績(jī)效檔案，記錄員工的績(jī)效歷史、考核結(jié)果等信息。
三、其他板塊：
協(xié)助招聘及人事管理板塊工作，及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作事項(xiàng)。
綜合素質(zhì)：
具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與各個(gè)部門和員工進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。
具備較強(qiáng)的組織能力和計(jì)劃執(zhí)行能力，能夠制定合理的招聘計(jì)劃并按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)。
具備較強(qiáng)的分析能力和解決問題的能力，能夠?qū)ぷ鬟^程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的分析和解決。
具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí)，能夠不斷學(xué)習(xí)和掌握新的工作技巧和工具，提高工作效率和質(zhì)量。
性格：
積極主動(dòng)，具備較強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力。
熱情開朗，具備較強(qiáng)的親和力和感染力。
堅(jiān)韌不拔，具備較強(qiáng)的抗壓能力和耐心。
專業(yè)：
具備人力資源管理或相關(guān)專業(yè)的本科及以上學(xué)歷（條件優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬學(xué)歷），熟悉人力資源管理的基本理論和實(shí)踐。
具備較強(qiáng)的培訓(xùn)、績(jī)效考核和人才評(píng)估能力。
熟悉勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等相關(guān)法律法規(guī)。
具備一定的數(shù)據(jù)分析能力和熟練使用工作軟件等能力。
具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與各個(gè)部門和員工進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。
具備較強(qiáng)的組織能力和計(jì)劃執(zhí)行能力，能夠制定合理的招聘計(jì)劃并按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)。
具備較強(qiáng)的分析能力和解決問題的能力，能夠?qū)ぷ鬟^程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的分析和解決。
具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí)，能夠不斷學(xué)習(xí)和掌握新的工作技巧和工具，提高工作效率和質(zhì)量。
性格：
積極主動(dòng)，具備較強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力。
熱情開朗，具備較強(qiáng)的親和力和感染力。
堅(jiān)韌不拔，具備較強(qiáng)的抗壓能力和耐心。
專業(yè)：
具備人力資源管理或相關(guān)專業(yè)的本科及以上學(xué)歷（條件優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬學(xué)歷），熟悉人力資源管理的基本理論和實(shí)踐。
具備較強(qiáng)的培訓(xùn)、績(jī)效考核和人才評(píng)估能力。
熟悉勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等相關(guān)法律法規(guī)。
具備一定的數(shù)據(jù)分析能力和熟練使用工作軟件等能力。
工作地點(diǎn)
宜昌喜盈門家居公園
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職位發(fā)布者
高女士/hr
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湖北永邦控股集團(tuán)有限公司湖北永邦控股集團(tuán)有限公司，成立于2017年5月，是由湖北永邦置業(yè)投資公司、宜昌市永邦資產(chǎn)管理有限公司、湖北永邦樂谷酒店管理有限公司、宜昌宏和礦業(yè)開發(fā)有限公司、湖北偉龍生物科技公司、湖北繼昂置業(yè)有限公司等公司共同發(fā)起設(shè)立的一家民營(yíng)的綜合性控股集團(tuán)公司。公司現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋的行業(yè)有資產(chǎn)管理；酒店管理；房地產(chǎn)開發(fā)、旅游項(xiàng)目開發(fā)；農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工；礦產(chǎn)品開發(fā)與銷售等。經(jīng)過多年的穩(wěn)步發(fā)展，企業(yè)逐漸壯大，2018年度集團(tuán)實(shí)現(xiàn)納稅超過4000余萬元，多次被當(dāng)?shù)卣u(píng)為“優(yōu)秀納稅大戶企業(yè)”。是一家多元化經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)公司。自集團(tuán)成立以來，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)清晰，實(shí)現(xiàn)從單項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)逐漸向打造區(qū)域性產(chǎn)業(yè)支柱的理念轉(zhuǎn)型，加大康養(yǎng)旅游項(xiàng)目的投入，打造“宜養(yǎng)、宜業(yè)，宜居、宜旅”的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，將最好的產(chǎn)品與服務(wù)帶給消費(fèi)者，服務(wù)于社會(huì)，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。近年來為了響應(yīng)國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號(hào)召，公司直接投資1.2億元參與了省內(nèi)外企業(yè)的股份制改造工作，參股的四家企業(yè)皆屬于新材料、新技術(shù)型公司，都已成功在新三板掛牌上市，其中兩家企業(yè)已經(jīng)在IPO排隊(duì)之中。永邦控股集團(tuán)公司秉承“穩(wěn)扎穩(wěn)打、創(chuàng)新求變“的經(jīng)營(yíng)理念；并以“質(zhì)量是第一工作”，“顧客的滿意是我們的榮譽(yù)”作為我們永遠(yuǎn)不變的質(zhì)量政策；以愛護(hù)環(huán)境、回報(bào)社會(huì)、關(guān)愛員工等社會(huì)責(zé)任為己任；把“誠(chéng)信、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)”作為永邦人不斷的追求和目標(biāo)，切實(shí)貫徹“深耕中部潛力城市，挖掘戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)對(duì)象”的總體戰(zhàn)略，將以高度的責(zé)任感，昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，奮力向同行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)邁進(jìn)，續(xù)寫歷史的新篇章，鑄就現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新輝煌。
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