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1. 管理項(xiàng)目規(guī)劃，梳理項(xiàng)目和相關(guān)團(tuán)隊(duì)的信息，為不同的工作流程和項(xiàng)目預(yù)期創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃，并創(chuàng)建管理整體項(xiàng)目的關(guān)鍵計(jì)劃；

2. 制定項(xiàng)目目標(biāo)，可協(xié)助分析，確認(rèn)項(xiàng)目需求方案。包括項(xiàng)目總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)定，項(xiàng)目功能性需求和系統(tǒng)功能框架，項(xiàng)目非功能性需求了解和跟蹤；

3. 了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)路徑，可協(xié)助相干系團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)&需求分析；

4. 清楚知道常用的開(kāi)發(fā)流程，能參與開(kāi)發(fā)流程的定義。

1. 監(jiān)管跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃，包括狀態(tài)和進(jìn)度的檢查，與不同團(tuán)隊(duì)的協(xié)作溝通，提醒問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)給項(xiàng)目干系人，參與跨團(tuán)隊(duì)會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要；

2. 管理項(xiàng)目交付物、以及相對(duì)應(yīng)的流程和干系人；

3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理、追蹤、交流、問(wèn)題定義、管理及解決、變更管理等；

4. 監(jiān)控和制定項(xiàng)目的主要里程碑、整體質(zhì)量和計(jì)劃以及相關(guān)交付物和版本管理；

5. 每周提供項(xiàng)目狀態(tài)和活動(dòng)報(bào)告，和項(xiàng)目上下干系人甚至客戶(hù)同步進(jìn)展情況。