1.1 負(fù)責(zé)管理所轄區(qū)域和產(chǎn)品組的一切業(yè)務(wù),根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和工作及發(fā)展方向。并在實(shí)施過程中監(jiān)督及定期跟蹤,預(yù)估團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)趨勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并能接解決修正問題
1.2 與大區(qū)和區(qū)域產(chǎn)品經(jīng)理合作,及時(shí)了解掌握和分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),挖掘區(qū)域市場(chǎng)機(jī)會(huì),為公司及大區(qū)策略的制訂提供反饋和建議。
1.3 通過科學(xué)的VPS管理體系和平臺(tái)搭建塑環(huán)境,打造安全運(yùn)營(yíng)環(huán)境
1.4 在公司區(qū)域管理政策要求的情形下,確保完成公司及上級(jí)經(jīng)理下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù);
2.1 參與所負(fù)責(zé)區(qū)域的人員招聘,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員發(fā)展計(jì)劃的指定和運(yùn)營(yíng),有效進(jìn)行績(jī)效管理和人員教導(dǎo);
2.2 建立和保持有效的內(nèi)部溝通系統(tǒng),包括定期召開地區(qū)會(huì)議,定期與上級(jí)經(jīng)理匯報(bào)區(qū)域工作進(jìn)展,與其他部門建立協(xié)作關(guān)系;
2.3 保證團(tuán)隊(duì)資源使用公平合理,外部KOL客戶溝通暢通有效,團(tuán)隊(duì)工作效能合理。
2.4 鼓勵(lì)在本職以外額外付出,激發(fā)他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)擔(dān)任其他輔助角色
3.1 建立創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造創(chuàng)新型運(yùn)營(yíng)執(zhí)行路徑;
3.2 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極參與公司創(chuàng)新型項(xiàng)目;
4.1 確保以合法合規(guī)方式有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成業(yè)績(jī),持續(xù)提高管理團(tuán)隊(duì)在合規(guī)方面的各項(xiàng)表現(xiàn),以審慎盡職的方式審核團(tuán)隊(duì)費(fèi)用和會(huì)議,有效防止或干預(yù)團(tuán)隊(duì)不合規(guī)行為;
4.2 確保MICS的PIM和院內(nèi)會(huì)、園間會(huì)、城市會(huì)真實(shí)發(fā)生和順利召開。
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