能夠滿足全國(guó)工廠的具體分配,涉及地點(diǎn)(呼和浩特、寧夏、安徽阜陽(yáng)、吉林四平、遼寧沈陽(yáng)、陜西寶雞、山東泰安);啤酒飲料行業(yè)優(yōu)先
1、負(fù)責(zé)工廠建立、健全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度及流程;
2、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃和要貨計(jì)劃,安排分廠生產(chǎn)管理工作;
3、負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)分廠的日常管理,組織解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;
4、負(fù)責(zé)建立質(zhì)量保證及追溯體系,解決質(zhì)量管理過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系中質(zhì)量控制程序,監(jiān)督管理生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)測(cè)符合、有效。
6、負(fù)責(zé)積極推進(jìn)生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、物流管理及質(zhì)量管理的改進(jìn)計(jì)劃;
7、負(fù)責(zé)注重安全生產(chǎn)及環(huán)保管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)/環(huán)保崗位責(zé)任制,確保無(wú)安全生產(chǎn)事故;
8、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)制度的宣貫及落實(shí)工作;
9、負(fù)責(zé)提高設(shè)備產(chǎn)能利用率、降低生產(chǎn)能耗,降低生產(chǎn)成本;
10、制定全年生產(chǎn)長(zhǎng)期用使用計(jì)劃,有效管控費(fèi)用使用進(jìn)度,審核各部門費(fèi)用投放預(yù)算,監(jiān)督投放過(guò)程并評(píng)估費(fèi)用效果;
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的考評(píng)、培訓(xùn)及建設(shè)工作。