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生產(chǎn)管理
負責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)計劃，依據(jù)PMC生產(chǎn)計劃排程，合理的規(guī)劃各線條人員配置、工作任務(wù)和其他生產(chǎn)資源，滿足計劃達成交期；
負責(zé)自動化設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)，解決設(shè)備常見故障，確保設(shè)備正常運行；
負責(zé)確保線體生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和各種與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規(guī)程；
負責(zé)及時協(xié)調(diào)并解決線體在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，確保按質(zhì)按量交付產(chǎn)品。
SHEQ
負責(zé)協(xié)助制定線體的SHEQ管理制度、程序；嚴(yán)格執(zhí)行SHEQ程序，執(zhí)行車間安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程；
負責(zé)執(zhí)行執(zhí)行SHEQ程序，執(zhí)行車間安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程；
負責(zé)管轄范圍內(nèi)的“SHEQ”的培訓(xùn)與教育、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)等，如：組織開展線體安全會議，現(xiàn)場檢查、隱患和事故自查與整改、應(yīng)急演練、危險源與環(huán)境因素識別等；

設(shè)備管理
負責(zé)執(zhí)行設(shè)備管理制度，落實線體內(nèi)設(shè)備管理工作；
負責(zé)協(xié)助工程和維修部對關(guān)健設(shè)備做好預(yù)防性維修和定期保養(yǎng)工作，防止設(shè)備事故和安全事故的發(fā)生；
團隊建設(shè)
負責(zé)組織、培訓(xùn)與考核操作員的設(shè)備操作技能，確保操作員達到基礎(chǔ)的設(shè)備操作要求；
負責(zé)鼓舞、激勵團隊成員，定期進行經(jīng)驗分享與技能提升活動，打造良好的團隊氛圍與高績效團隊；
過程品質(zhì)保障
負責(zé)執(zhí)行過程品質(zhì)控制要求，及時反饋生產(chǎn)過程品質(zhì)異常事件，保障過程品質(zhì)；
負責(zé)按8D 思路與原則，采取臨時對策及時恢復(fù)生產(chǎn)，并深入根本原因分析組織制定長期對策，解一類問題，形成經(jīng)驗總結(jié)并作為新項目的輸入；
負責(zé)降低返工與產(chǎn)品維修，控制制成報廢并不斷降低；
異常處理與升級
負責(zé)按要求確認(rèn)，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源解決異常，對不能解決的異常升級并尋求必要的支援；
負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化異常處理流程，形成資料庫并橫向展開，避免重復(fù)問題；
精益生產(chǎn)的執(zhí)行
負責(zé)推行精益的理念，持續(xù)改善生產(chǎn)，設(shè)備，品質(zhì)績效；
負責(zé)培養(yǎng)精益人才，形成持續(xù)改善的文化；

機長（生產(chǎn)主管）（初級/中級/高級）：