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崗位職責：
1、項目規(guī)劃?：制定項目計劃，包括項目目標、范圍、時間、資源和成本等方面的規(guī)劃
2、項目組織?：確定團隊成員的職責和角色，建立有效的溝通和合作機制
3、項目實施?：確保項目按照計劃進行，監(jiān)督項目進展，解決問題和風險
4、項目控制?：定期進行項目績效評估、監(jiān)測和項目風險評估，采取措施進行調整和改進?
5、項目溝通?：與團隊成員、利益相關者和上級進行有效溝通，確保信息傳遞及時
6、問題解決?：分析并解決項目中出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)
任職要求：
1、本科及以上（能力資深可破格）
2、有豐富的電動車行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先
3、有豐富的項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先（企劃）
4、項目管理知識體系、領導力、溝通與協(xié)調、風險管理、時間管理與成本控制、創(chuàng)新與學習能力
5、按項目管理過程可分為五類：
（1）啟動。成立項目組并開始項目或進人項目的新階段。
（2）計劃。定義和評估項目目標，選擇實現(xiàn)項目目標的最佳策略，制定項目計劃。
（3）執(zhí)行。調動資源，執(zhí)行項目計劃。
（4）控制。監(jiān)控和評估項目偏差,必要時采取糾正行動，保證項目計劃的執(zhí)行，實現(xiàn)項目目標。
（5）結束。正式驗收項目或階段，使其按程序結束。每個管理過程包括輸入、輸出、所需工具和技術。各個過程通過各自的輸入和輸出相互聯(lián)系，構成整個項目管理活動。根據(jù)重要程度，可將項目管理過程分為核心過程和輔助過程兩類。