1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織制定車間作業(yè)計劃,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
2、合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率;
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢,防止不合格產(chǎn)品流入下一道工序;
6、推薦6S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)車間標準化管理;
7、下單,跟蹤各類生產(chǎn)訂單進度,對不能按時出貨現(xiàn)象分析及處理;
8、負責對生產(chǎn)班組人員的考核,有權(quán)提出獎懲、、晉升、任免等;
9、定期與員工溝通交流,傳達和宣傳公司工廠政策;了解、疏導及解決員工問題/
10、運動持續(xù)改進工具,提高生產(chǎn)效率和降低成本/