1、在生產(chǎn)經(jīng)理領導下,完成職責分工范圍內(nèi)的業(yè)務管理工作;
2、根據(jù)部門內(nèi)部分工,依據(jù)項目工程的驗收、交付標準,了解市場相關材料的品種與做法,優(yōu)化設計,控制成本;
3、深入施工現(xiàn)場,按設計、施工及驗收規(guī)范、圖紙要求檢查施工進度、質(zhì)量和施工工藝,及時協(xié)調(diào)和處理出現(xiàn)的問題;參與施工現(xiàn)場有關技術問題的研究討論,對處理意見和解決辦法提出看法和建議;
4、定期組織對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、標準化管理、文明施工的檢查;
5、組織重要工序、分部和分項工程、隱蔽工程的驗收工作;
6、管理并協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理公司、分包等工程各方的關系,并監(jiān)督各方配合施工;協(xié)助公司做好甲供材料、物資供應的有關工作;
7、檢查施工進度,督促施工單位按計劃組織施工;參與生產(chǎn)計劃的安排,參加公司召開的生產(chǎn)會議;
8、參加工程質(zhì)量與安全事故的處理,督促施工單位加強現(xiàn)場施工管理和安全文明施工,及時發(fā)現(xiàn)問題并積極向公司提出改進意見和有關建議。
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