1、制定周期性銷(xiāo)售及回款計(jì)劃、銷(xiāo)售策略,完成銷(xiāo)售指標(biāo);
2、統(tǒng)籌區(qū)域新項(xiàng)目前期定位
3、管控項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的使用情況
4、負(fù)責(zé)歸屬營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的資金計(jì)劃審核
5、全盤(pán)價(jià)格體系搭建
6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售物料管理、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理、銷(xiāo)售激勵(lì)管理
7、推動(dòng)銷(xiāo)售系統(tǒng)落地的規(guī)范化、科學(xué)化
8、負(fù)責(zé)案場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理監(jiān)督及考核工作
9、負(fù)責(zé)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)考核;
10、監(jiān)督區(qū)域各項(xiàng)目重大節(jié)點(diǎn)進(jìn)度及完成情況
11、建立、健全營(yíng)銷(xiāo)體系各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化制度并落地執(zhí)行
負(fù)責(zé)與協(xié)同部門(mén)之間的拉通工作
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