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    更新于 12月16日

    副總經(jīng)理

    1.5萬-3萬·13薪
    • 福州鼓樓區(qū)
    • 5-10年
    • 本科
    • 全職
    • 招1人

    職位描述

    政府關系管理
    薪酬:15K-30K

    崗位職責:

    全面管理公司各項工作,包括但不限于以下:

    1、根據(jù)公司具體情況,制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃;并組織監(jiān)督、促進公司各項規(guī)劃和計劃的實施;

    2、負責公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;制定相關管理、業(yè)務規(guī)范制度;

    3、完善公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系,指導公司人才隊伍建設;

    4、負責市場開發(fā)、開拓管理,組建、管理、培訓并讓團隊發(fā)展壯大;

    5、具備項目管理能力,審核項目進度、流程及解決項目經(jīng)理無法協(xié)調(diào)及解決的問題等;

    6、負責企業(yè)文化建設;提高團隊凝聚力;

    7、授權(quán)范圍內(nèi),參與公司重要社會關系維護,積極建立良好的內(nèi)外部溝通渠道,樹立良好的企業(yè)形象。

    任職要求:

    1、性別不限,年齡在35-43歲,本科及以上學歷,特別優(yōu)秀者可適當放寬條件;

    2、具備良好的戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌能力,有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領導能力及出色的社會活動能力以及敏稅的市場洞察力;

    3、有大局觀,服從公司統(tǒng)一管理調(diào)派;對公司高度負責,工作作風踏實,熱愛學習,能快速提高自己行業(yè)專業(yè)水平;

    4、具參與0-1管理經(jīng)驗者優(yōu)先

    5、認同公司經(jīng)營理念,接受公司企業(yè)文化;

    6、有行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。


    職位福利:績效獎金、全勤獎、交通補助、通訊補助、帶薪年假、生日福利、五險一金

    獎金績效

    工齡工資、成長基金

    工作地點

    鼓樓區(qū)茶葉大樓7樓

    職位發(fā)布者

    劉女士/行政主管

    立即溝通
    公司Logo福建省科盾應急管理有限公司
    福建省科盾應急管理有限公司一、公司簡介福建省科盾應急管理有限公司,為響應《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議、規(guī)劃綱要》,根據(jù)應急管理專業(yè)領域而成立的應急管理機構(gòu),是福建省應急管理服務領域最具潛力的供應服務商,專注于社會公共安全領域。雄厚的團隊力量,經(jīng)驗豐富的應急管理策劃、專家指導、導演導播、攝影攝像、技術保障、專業(yè)主持人、后期制作等優(yōu)秀隊伍;創(chuàng)新的獨家技術多級視頻指揮系統(tǒng)、高尖端設備獨家的16迅道高清轉(zhuǎn)播車的支持,為甲方提供專業(yè)的服務。豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,已為各級政府承辦了多場次國家級、省級、地市級的大型應急救援綜合演練,從策劃到執(zhí)行,全程優(yōu)質(zhì)服務,降低了政府的運行和時間成本,提升效率及供給水平。二、業(yè)務介紹1、應急預案編制福建省科盾應急管理有限公司擁有來自國家級及各省專家?guī)旖麑<裔槍Σ煌I域的預案給予相應的指導和協(xié)助,成立專門的應急預案編制小組,進行現(xiàn)場勘查,收集相關信息,把控各個危險源及風險分析,針對該地區(qū)的應急能力進行專業(yè)的評估,根據(jù)實地情況編制出符合實際、切實有效的應急預案。2、應急設備物資采購福建省科盾應急管理有限公司擁有多條優(yōu)質(zhì)的應急物資產(chǎn)品供應鏈,和多家廠商建立了良好的戰(zhàn)略合作關系,向客戶提供各類防護產(chǎn)品、救生設備、消防設備、通信設備、報警設備、醫(yī)療設備、交通運輸設備、應急技術設備、破拆設備等先進的應急物資裝備,種類齊全,滿足客戶應急物資采購、第三方倉儲托管和售后服務等全方面需求。3、應急管理體系和能力建設企業(yè)以專業(yè)的知識、技能和經(jīng)驗,通過科學的方法和先進的手段,深入調(diào)查、研究、分析和預測,并擁有來自各省專家?guī)旖麑<翌檰枅F隊針對不同需求,給出合理的修改建議和最佳實踐方案,幫助客戶完善并建立健全應急管理體系和能力建設。4、應急管理咨詢與培訓應急管理咨詢與培訓服務,能滿足各級政府提高領導干部處置突發(fā)事件能力的需求;滿足社會加強公眾公共安全、社會責任意識和自救、互救能力的需求;滿足最大程度預防和減少突發(fā)事件發(fā)生、減輕損害的需求。5、城市安全風險辨識評估與分級管控為規(guī)范城市、企業(yè)安全風險管理,針對城市風險類型的多樣性、突發(fā)性、關聯(lián)性和耦合性等特點,考慮各行業(yè)領域的行業(yè)特點、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、人員分布等因素進行單元劃分,開展風險辨識,包括識別所有可能對安全生產(chǎn)產(chǎn)生重大影響的風險源、事件、原因、影響范圍及其潛在后果等。對各區(qū)行政管轄區(qū)域進行網(wǎng)格劃分,找出不同網(wǎng)格的風險特性、突出問題和薄弱環(huán)節(jié),從點、線、面三條主線,全面識別風險。緊緊圍繞遏制重特大事故,突出易發(fā)生群死群傷事故的重點地區(qū)、重點行業(yè)領域、重點企業(yè)。將風險控制在隱患形成之前,把可能導致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi),提升安全保障能力。建立風險管控信息化基礎數(shù)據(jù)庫,在風險數(shù)據(jù)庫基礎上,補充風險源主體基本信息、風險源安全監(jiān)管信息。督促和指導相關部門、企業(yè)做好相關信息的錄入、維護,為實現(xiàn)全市風險數(shù)據(jù)庫在線管理、風險動態(tài)管控等提供數(shù)據(jù)基礎。聯(lián)系電話:0591-83627666
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