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    更新于 7月23日

    銷售主管/市場主管

    1.3萬-2.6萬
    • 福州鼓樓區(qū)
    • 1-3年
    • 大專
    • 全職
    • 招10人

    職位描述

    政府部門

    1、精準(zhǔn)把握、分析市場動向,根據(jù)市場動向制定相對應(yīng)的銷售措施;

    2、收集和分析市場數(shù)據(jù)和客戶反饋,了解市場趨勢和客戶需求的變化,及時調(diào)整銷售策略;

    3、依據(jù)公司年度的銷售任務(wù),分析銷售對策,制定銷售部門各階段的工作目標(biāo),提交銷售計劃方案,分解任務(wù)實施計劃,并進行過程把控,確保任務(wù)目標(biāo)實現(xiàn);

    4、維護并拓展客戶,不斷開發(fā)及挖掘新的行業(yè)資源;

    5、負責(zé)市場部門的建設(shè)管理,帶動部門的積極性,帶領(lǐng)部門完成既定的業(yè)績指標(biāo);

    6、完成銷售檔案、目標(biāo)客戶等檔案資料的建立管理;

    7、制定培訓(xùn)計劃,定期對銷售團隊進行業(yè)務(wù)培訓(xùn);

    8、整合相關(guān)上下游資源,建立資源管理庫;

    9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

    任職要求:

    1、大專及以上學(xué)歷,需具備3年以上的銷售經(jīng)驗;

    2、了解安全領(lǐng)域業(yè)內(nèi)動態(tài)的優(yōu)先;

    3、有應(yīng)急安全管理相關(guān)行業(yè)從業(yè)背景者優(yōu)先;

    4、出色的溝通能力和客戶服務(wù)意識,能夠與各級客戶建立良好的合作關(guān)系;

    3、具備一定的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,能夠統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并激勵團隊成員,達成業(yè)績目標(biāo)實現(xiàn)。

    4、敏銳的洞察能力及較強的抗壓能力;

    5、為人正直誠懇,高度的工作意識,具有良好的團隊意思;

    適應(yīng)不定期出差。

    工作地點

    茶葉大樓華林路100號

    職位發(fā)布者

    劉女士/行政主管

    立即溝通
    公司Logo福建省科盾應(yīng)急管理有限公司
    福建省科盾應(yīng)急管理有限公司一、公司簡介福建省科盾應(yīng)急管理有限公司,為響應(yīng)《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議、規(guī)劃綱要》,根據(jù)應(yīng)急管理專業(yè)領(lǐng)域而成立的應(yīng)急管理機構(gòu),是福建省應(yīng)急管理服務(wù)領(lǐng)域最具潛力的供應(yīng)服務(wù)商,專注于社會公共安全領(lǐng)域。雄厚的團隊力量,經(jīng)驗豐富的應(yīng)急管理策劃、專家指導(dǎo)、導(dǎo)演導(dǎo)播、攝影攝像、技術(shù)保障、專業(yè)主持人、后期制作等優(yōu)秀隊伍;創(chuàng)新的獨家技術(shù)多級視頻指揮系統(tǒng)、高尖端設(shè)備獨家的16迅道高清轉(zhuǎn)播車的支持,為甲方提供專業(yè)的服務(wù)。豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,已為各級政府承辦了多場次國家級、省級、地市級的大型應(yīng)急救援綜合演練,從策劃到執(zhí)行,全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),降低了政府的運行和時間成本,提升效率及供給水平。二、業(yè)務(wù)介紹1、應(yīng)急預(yù)案編制福建省科盾應(yīng)急管理有限公司擁有來自國家級及各省專家?guī)旖麑<裔槍Σ煌I(lǐng)域的預(yù)案給予相應(yīng)的指導(dǎo)和協(xié)助,成立專門的應(yīng)急預(yù)案編制小組,進行現(xiàn)場勘查,收集相關(guān)信息,把控各個危險源及風(fēng)險分析,針對該地區(qū)的應(yīng)急能力進行專業(yè)的評估,根據(jù)實地情況編制出符合實際、切實有效的應(yīng)急預(yù)案。2、應(yīng)急設(shè)備物資采購福建省科盾應(yīng)急管理有限公司擁有多條優(yōu)質(zhì)的應(yīng)急物資產(chǎn)品供應(yīng)鏈,和多家廠商建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,向客戶提供各類防護產(chǎn)品、救生設(shè)備、消防設(shè)備、通信設(shè)備、報警設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、交通運輸設(shè)備、應(yīng)急技術(shù)設(shè)備、破拆設(shè)備等先進的應(yīng)急物資裝備,種類齊全,滿足客戶應(yīng)急物資采購、第三方倉儲托管和售后服務(wù)等全方面需求。3、應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)企業(yè)以專業(yè)的知識、技能和經(jīng)驗,通過科學(xué)的方法和先進的手段,深入調(diào)查、研究、分析和預(yù)測,并擁有來自各省專家?guī)旖麑<翌檰枅F隊針對不同需求,給出合理的修改建議和最佳實踐方案,幫助客戶完善并建立健全應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)。4、應(yīng)急管理咨詢與培訓(xùn)應(yīng)急管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù),能滿足各級政府提高領(lǐng)導(dǎo)干部處置突發(fā)事件能力的需求;滿足社會加強公眾公共安全、社會責(zé)任意識和自救、互救能力的需求;滿足最大程度預(yù)防和減少突發(fā)事件發(fā)生、減輕損害的需求。5、城市安全風(fēng)險辨識評估與分級管控為規(guī)范城市、企業(yè)安全風(fēng)險管理,針對城市風(fēng)險類型的多樣性、突發(fā)性、關(guān)聯(lián)性和耦合性等特點,考慮各行業(yè)領(lǐng)域的行業(yè)特點、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、人員分布等因素進行單元劃分,開展風(fēng)險辨識,包括識別所有可能對安全生產(chǎn)產(chǎn)生重大影響的風(fēng)險源、事件、原因、影響范圍及其潛在后果等。對各區(qū)行政管轄區(qū)域進行網(wǎng)格劃分,找出不同網(wǎng)格的風(fēng)險特性、突出問題和薄弱環(huán)節(jié),從點、線、面三條主線,全面識別風(fēng)險。緊緊圍繞遏制重特大事故,突出易發(fā)生群死群傷事故的重點地區(qū)、重點行業(yè)領(lǐng)域、重點企業(yè)。將風(fēng)險控制在隱患形成之前,把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi),提升安全保障能力。建立風(fēng)險管控信息化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,在風(fēng)險數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上,補充風(fēng)險源主體基本信息、風(fēng)險源安全監(jiān)管信息。督促和指導(dǎo)相關(guān)部門、企業(yè)做好相關(guān)信息的錄入、維護,為實現(xiàn)全市風(fēng)險數(shù)據(jù)庫在線管理、風(fēng)險動態(tài)管控等提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。聯(lián)系電話:0591-83627666
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