1.根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同以及政府有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī),制定所管轄范圍的具體服務(wù)方案,領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)物業(yè)服務(wù)中心的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。
2.按照質(zhì)量管理體系文件的要求實(shí)施規(guī)范管理,組織開展各項(xiàng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),編制物業(yè)服務(wù)中心的相關(guān)文件、審核簽發(fā)對(duì)外文件、并做好本中心重要文件及資料的日常管理工作。
3.積極開展以物業(yè)服務(wù)為主的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),定期組織進(jìn)行收費(fèi)進(jìn)度與質(zhì)量目標(biāo)完成情況的分析,開源節(jié)流,確保管理目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.定期召開管理例會(huì),對(duì)各管理人員的工作進(jìn)行布置、檢查、跟蹤和閉合,負(fù)責(zé)二次裝修申請(qǐng)和驗(yàn)收的審批、各項(xiàng)服務(wù)過程的抽查與監(jiān)管,負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目各級(jí)各崗位員工的績(jī)效考核工作。
5.對(duì)項(xiàng)目管理人員有任免建議權(quán),行使對(duì)本項(xiàng)目員工的使用、 調(diào)配權(quán)、招聘、辭退、晉級(jí)、降級(jí)的建議權(quán)。
6.每月定期組織各部門管理人員對(duì)各項(xiàng)服務(wù)過程質(zhì)量的巡查、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核,負(fù)責(zé)相關(guān)服務(wù)過程中不合格服務(wù)的糾正和預(yù)防措施的控制及跟蹤驗(yàn)證。
7.負(fù)責(zé)接待重大投訴并組織處理,及時(shí)將重大投訴匯報(bào)分管總經(jīng)理。
8.組織開展本項(xiàng)目的各類培訓(xùn),并做好效果跟蹤。
9.組織進(jìn)行物業(yè)管理后續(xù)服務(wù)工作的情況分析、處理及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。
10.完成上級(jí)交辦的各類臨時(shí)性工作。
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