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    更新于 12月29日

    物業(yè)工程主管

    6千-9千
    • 海口龍華區(qū)
    • 5-10年
    • 大專
    • 全職
    • 招1人

    職位描述

    寫字樓
    工程部主管崗位職責1
    1、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質量、重安全、控成本完成任務;
    2、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現,并對員工的'培訓,提出獎懲、使用建議;
    3、負責工程部團隊建設、人員考核、晉升、錄用、調崗;
    負責制程設計開發(fā)及工程文件管控,工程規(guī)范及藍圖制定,
    完成公司及領導交辦的其他工作。
    4、負責工程項目預算和籌備,保證項目的按期竣工和投入營運:
    5、參與會審工程項目設計方案與工程施工圖、工程預決算、招投標、竣工圖等
    6、負責擬定項目施工合同,督促施工單位履行工程施工合同、《工程施工安全協(xié)議》并實施我方施工現場管理要求;
    7、協(xié)調、會審施工方編制的項目施工組織計劃,包括施工進度及人員、設備、材料組織計劃、技術方案、質量管理和安全措施等;
    8、協(xié)調落實項目開工準備和技術交底,負責與施工方、業(yè)主、物業(yè)、近鄰的溝通;
    9、組織工程項目例會及專業(yè)技術會議,及時解決施工中存在的及時問題;
    10、負責對隱蔽工程、分部分項工程和整體工程竣工驗收,并配合落實整改;
    11、在工程施工期間協(xié)調好乙方及工程施工有關的`各個方面的關系,并按工程施工的進度做好支付各階段的工程款的手續(xù),
    12、保證項目水電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、空調系統(tǒng)的正常運作;10、負責項目固定資產的維修、維護、申購,報廢的審核和管理。

    工作地點

    海南省海口市龍華區(qū)八灶路41號濱海麗景二期

    職位發(fā)布者

    曾祥瑞/人事經理

    立即溝通
    山東融諧物業(yè)有限公司
    山東融諧物業(yè)有限公司簡介山東融諧物業(yè)有限公司(原萊蕪融諧物業(yè)有限公司)成立于2010年10月22日,注冊資本叁佰萬元整,主營業(yè)務涵蓋物業(yè)管理、物業(yè)服務及房地產中介服務等,地址位于山東省濟南市萊蕪高新區(qū)世紀城路1號。山東融諧物業(yè)目前是濟南市萊蕪區(qū)在管項目面積最大的物業(yè)公司,豐厚的底蘊、先進的理念、優(yōu)秀的團隊鑄就了本土核心的行業(yè)品牌。融諧物業(yè)于2013年經原萊蕪市房地產管理局批復獲得《中華人民共和國物業(yè)服務企業(yè)三級資質證書》;并先后獲得“萊蕪市優(yōu)秀物業(yè)管理示范項目”、“立信單位”等榮譽稱號;2019年12月,我司再接再厲接連獲得“濟南市物業(yè)服務文明創(chuàng)建暨標準化建設標兵企業(yè)”、“山東省物業(yè)服務文明創(chuàng)建暨標準化建設標兵企業(yè)”的榮譽,以上殊榮萊蕪三個區(qū)唯吾一家;收到業(yè)主贈送的錦旗、感謝信不勝枚舉。2019年我司向上級黨組織申請成立了濟南市萊蕪高新區(qū)第一家以物業(yè)公司為骨干、以項目樓宇為核心的創(chuàng)新型黨支部并獲得了批復,并逐步打造全區(qū)最為鮮明的紅色物業(yè)。一、就業(yè)及促進就業(yè)情況公司現有員工300多人,黨員人數16人,年齡覆蓋老中青三個年齡段;本科及以上學歷8人,大中專以上學歷100多人,同時帶動合作單位就業(yè)100多人次。融諧物業(yè)為加強人員管理,促進從業(yè)人員的穩(wěn)定狀況,了解員工的訴求,為每一位員工制定了人事檔案供管理人員查閱。二、樹立標準,精耕品質明確的組織架構,專業(yè)的管理團隊,深厚的企業(yè)文化底蘊。物業(yè)管理服務部門:客服部、工程部、安保部、環(huán)境部,公司團隊認真梳理制定了每一個部門的標準管理手冊,通過培訓落實到工作中去。公司在管的萊蕪世紀城小區(qū)擁有7000多戶業(yè)主,聚集全國各地近30000人口,業(yè)主與物業(yè)之間關系融洽,安居樂業(yè)。公司秉承“精心管理、全心呵護、始于平凡、見于細微”的服務理念,以“做本土最好的物業(yè)品牌”為使命,腳踏實地、全力以赴,匠心打造舒適、宜居、便捷的品質物業(yè)。“誠信、融合、共享、共贏”,融諧物業(yè)積極引進伯恩物業(yè)與凱龍集團的專業(yè)化服務品質和先進的管理理念,不斷探索與創(chuàng)新,以滿意為目標,提升業(yè)主的幸福感受,全方位構建精致而優(yōu)雅的生活模式,打造超值服務,讓整個萊蕪世紀城小區(qū)充滿感動與溫馨。三、制度檔案,工作留痕1、制度完善,有依可尋公司按照伯恩管理體制及中聯(lián)上鼎企業(yè)文化,制定了完善的管理制度,從人事行政到財務管理,從保潔綠化到安全管理,客服中心服務品質,工作中的每一個細節(jié),均可以做到有依可尋。2、例會制度,工作落實為促進每一份工作的積極落實,公司制定了明確的例會制度:每日晨會、每周例會、月度例會、半年度會議、年度會議。3、服務“1140”要求每一個部門每月做一件感動業(yè)主的事情;受到業(yè)主反饋10分鐘內響應;24小時內解決問題;每月做到0投訴,與業(yè)主0距離。并設立專業(yè)的品質管理部監(jiān)督各項目、部門的工作開展情況。4、工作留痕,隨時調閱每一份工作都要用水印相機拍照,電子版、紙質版存檔,供后期查閱。四、“3+1+1”提升服務品質為促進物業(yè)管理各項工作的積極落實與整改,公司設立了專門的工作平臺:以月為單位,每月完成規(guī)定數量的巡航管家,發(fā)現工作中的問題,第一時間拍照上傳,要求責任區(qū)負責人員第一時間處理,處理之后拍照上傳,積極落實每一項工作;項目負責人,定期對平臺各項工作的落實開展情況進行線上點評處理;公司負責人也會定期對項目工作的落實開展情況進行監(jiān)督審核。每月進行月檢,對項目各個角落進行走訪、清理,并將發(fā)現的、處理的工作拍照上傳工作管理平臺。每月進行社區(qū)文化活動,拉近物業(yè)與業(yè)主之間的距離,做到面對面溝通。每季度進行一次業(yè)主懇談會,通過業(yè)主代表了解業(yè)主們的真實訴求和合理化的建議、意見。五、綠化養(yǎng)護、園林生活小區(qū)綠化面積達到30%,聘請專業(yè)的園林綠化服務公司,對小區(qū)綠植、草坪進行管理養(yǎng)護。讓小區(qū)充滿綠色和生機。在保證成活率的同時,引進果樹,讓小區(qū)每一個季節(jié)都有鮮花盛開、碩果累累。融諧物業(yè),感動您的生活!
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