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1.本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理、供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)或具有5年及以上相關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
2.熟悉企業(yè)采購(gòu)工作流程，善于了解把握市場(chǎng)相關(guān)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)；善于收集、分析市場(chǎng)相關(guān)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，能夠預(yù)測(cè)市場(chǎng)行情及動(dòng)態(tài)分析、評(píng)估供應(yīng)商；
3.具備良好的成本控制能力，結(jié)合數(shù)據(jù)分析制定合理采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算的能力。良好商務(wù)談判技巧，能夠較好地開(kāi)發(fā)、維護(hù)、協(xié)調(diào)供應(yīng)商。了解品牌建設(shè)和維護(hù)的流程，能夠制定并執(zhí)行品牌推廣策略；
4.具備良好的創(chuàng)新思維和策劃能力，能夠構(gòu)思有吸引力的品牌活動(dòng)和宣傳方案；
5.優(yōu)秀的項(xiàng)目管理能力，具備組織和管理品牌項(xiàng)目的能力，確保項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量推進(jìn)。

崗位職責(zé)：
1.根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，組織擬定集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)審批后作為年度預(yù)算編制的依據(jù)。根據(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，指導(dǎo)團(tuán)餐業(yè)務(wù)、種植基地建設(shè)、蔬菜貿(mào)易公司三大業(yè)務(wù)板塊及包裝包材人才培訓(xùn)各項(xiàng)目公司分解制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
2.組織召開(kāi)集團(tuán)季度、半年和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，研究集團(tuán)及項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況、完成質(zhì)量，以便及時(shí)調(diào)整策略。
3.負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行及完成情況進(jìn)行跟蹤，配合財(cái)務(wù)部門(mén)定期編制集團(tuán)預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告。在集團(tuán)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，參與子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的核定、考核數(shù)據(jù)收集、結(jié)果反饋等工作。
4.對(duì)各項(xiàng)目公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作了解和監(jiān)督，對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，保障各項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)管理水平達(dá)到集團(tuán)的統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)。
5.嚴(yán)格按照“三重一大”管理制度要求，對(duì)各項(xiàng)目公司上報(bào)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行研究和分析，并向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出項(xiàng)目建議。統(tǒng)籌組織對(duì)已報(bào)批和報(bào)備的新項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和反饋，了解項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況。
6.負(fù)責(zé)建立集團(tuán)重要業(yè)務(wù)合作伙伴供應(yīng)商名錄和相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)及管理體系，提升客商管理質(zhì)量。對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)采購(gòu)進(jìn)行審核把關(guān)，管控質(zhì)量和成本。
7.根據(jù)項(xiàng)目公司的業(yè)務(wù)模式，提出信息化需求，協(xié)同集團(tuán)本部推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)。常態(tài)化對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析應(yīng)用，協(xié)調(diào)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合。
8.按照集團(tuán)的戰(zhàn)略部署推進(jìn)集采集配工作、校農(nóng)結(jié)合工作。
9.管理和跟蹤集團(tuán)因主要經(jīng)營(yíng)所需投資建設(shè)完成后可正常運(yùn)營(yíng)（含已投運(yùn)未驗(yàn)收和完全驗(yàn)收）的投資項(xiàng)目（主要是指非股權(quán)與經(jīng)營(yíng)性固定投資項(xiàng)目）后續(xù)服務(wù)跟蹤工作，全面了解項(xiàng)目并建立運(yùn)營(yíng)管理溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制。
10.負(fù)責(zé)集團(tuán)本部安全工作，指導(dǎo)各下屬公司安全生產(chǎn)、消防安全工作、環(huán)保工作，開(kāi)展安全生產(chǎn)工作調(diào)研、安全培訓(xùn)，監(jiān)督指導(dǎo)下級(jí)公司的安全工作。
11.負(fù)責(zé)本部室相關(guān)匯報(bào)材料的對(duì)外報(bào)送，配合協(xié)同其他部門(mén)工作，并完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
12.協(xié)助集團(tuán)項(xiàng)目投標(biāo)相關(guān)工作，包括投標(biāo)信息搜集、標(biāo)書(shū)制作等。