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1.負責戰(zhàn)略供應商管理，制定并執(zhí)行供應商發(fā)展戰(zhàn)略，主導關鍵供應商的戰(zhàn)略合作伙伴關系建設。

2.統(tǒng)籌全公司的采購計劃，優(yōu)化供應鏈結構。

3.負責制定公司供應鏈的成本壓縮與優(yōu)化策略。

4.關注公司關鍵物料及大宗物料的價格變化及走勢，為公司提供合理化采購建議。

5.主導建立完善的采購質量管理體系，制定供應商質量提升方案。

6.負責高風險、高價值物料采購合同的審查和簽署，維護公司權益。

7.負責外賣廢品報價與實施處置。