1,產(chǎn)線人員的日常管理;
.2,生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度跟蹤和控制,保證按時(shí)按量保質(zhì)完成計(jì)劃。
3.提出生產(chǎn)流程優(yōu)化及工藝改善方案,謀求現(xiàn)場管理、工藝、流程持續(xù)改進(jìn),設(shè)備調(diào)試及工裝治具制作及改善和作業(yè)指導(dǎo)書作成
4.班組內(nèi)員工工作指導(dǎo)與培訓(xùn),生產(chǎn)線作業(yè)人員崗位技能培訓(xùn),多技能工培養(yǎng),車間內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)的制定及人員考核系統(tǒng)逐步完善
5.生產(chǎn)車間使用物料的編制和申請,生產(chǎn)輔料和輔料的全過程管控以及在線盤點(diǎn) ,達(dá)成成本管控目標(biāo)等
6.安全管理,5S的教育訓(xùn)練和推行
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